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【中玻網(wǎng)】以國邦陶瓷、強盛陶瓷等為依托的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,以洛玻龍昊、優(yōu)克玻璃等為依托的玻璃產(chǎn)業(yè)集群,以鴻路鋼構(gòu)、北玻硅巢等為依托的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)集群,以泰石巖棉為依托的保溫裝飾材料產(chǎn)業(yè)集群,以安華科建、中電建(洛陽)、中泰弘義、洛陽環(huán)升等為代表的全產(chǎn)業(yè)裝配式建筑和綠色建材大型在建項目……汝陽縣精心打造綠色建材產(chǎn)業(yè)特色園區(qū),地企合作結(jié)出“聚”變碩果。
前不久,汝陽縣在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成功舉辦了全國建材行業(yè)工作座談會及全國綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,來自工信部原材料司、各省工信部門主管建材和建材相關(guān)單位的嘉賓實地參觀,對其綠色建材和裝配式建筑產(chǎn)業(yè)“后起勃發(fā)”豎起了大拇指。
汝陽縣堅定落實市委、市相關(guān)部門關(guān)于地企合作的決策部署,立足洛陽南部自然涵養(yǎng)區(qū)的功能定位和“123”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,在推進高質(zhì)量發(fā)展的進程中尤其重視綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,初步形成了種類齊全、規(guī)模集聚、配套完善的綠色建材產(chǎn)業(yè)帶,全縣綠色建材企業(yè)達24家,綠色建材年產(chǎn)值超過80億元,成為我市主要的綠色建材和玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),以及僅有的裝配式建筑要點推進縣。
1.踐行綠色發(fā)展實施準(zhǔn)確招商
在地企合作中,汝陽縣近年來堅持綠色發(fā)展理念,依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展綠色建材產(chǎn)業(yè),汝陽縣委、縣相關(guān)部門成立地企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記任組長、縣長為常務(wù)副組長,所有相關(guān)經(jīng)濟工作的副縣級領(lǐng)導(dǎo)任副組長,全部鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和縣直有關(guān)單位為成員,一體加強對地企合作工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),研究制定了《汝陽縣委縣相關(guān)部門關(guān)于進一步加強與央企合作的實施意見》,不斷創(chuàng)新方法,實施準(zhǔn)確招商,不斷完善配套設(shè)施,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,使汝陽縣綠色建材和裝配式建筑產(chǎn)業(yè)迎來“聚”變。圍繞綠色建材和裝配式建筑產(chǎn)業(yè),嚴(yán)格按照“建鏈、補鏈、強鏈”“招大、引強、選優(yōu)”的要求,規(guī)劃建設(shè)4平方公里的拓展區(qū)為綠色建材產(chǎn)業(yè)園。
在具體招商工作中,該縣高度重視招商引資工作,對“大、好、高”項目繼續(xù)實行“一事一議”的協(xié)商機制和“一案一策”的決策機制,全透明服務(wù)、全跟進保姆式服務(wù),傾力打造“親商、安商、富商、護商”的發(fā)展軟環(huán)境,實行“一費制”項目收費、“一站式”領(lǐng)辦服務(wù)、“兩個沒有距離”辦結(jié),初步形成了種類齊全、規(guī)模集聚、配套完善的綠色建材產(chǎn)業(yè)帶,成為該縣地企合作突出亮點。
據(jù)介紹,汝陽縣納入全市地企合作管理臺賬項目共144個,其中產(chǎn)業(yè)項目36項、產(chǎn)銷對接項目18項、科技成果轉(zhuǎn)化項目14項、產(chǎn)融結(jié)合項目76項,各類協(xié)議、項目總投入資金127.3億元。
2.強化綜合管理抓好項目落地
汝陽縣確定每周五為“項目建設(shè)和企業(yè)服務(wù)日”,每周四下發(fā)服務(wù)日“提示函”,每位縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人每周五及時到分包項目和企業(yè)現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題,確保每個項目都能按時間節(jié)點順利推進。每周六開展項目觀摩活動和召開項目例會,由縣委書記、縣長或縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全縣項目工作進行現(xiàn)場觀摩督導(dǎo),及時了解掌握項目進展情況,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的土地、環(huán)保、資金等關(guān)鍵問題,確保要點項目順利實施。強化聯(lián)審聯(lián)批,搞好保障服務(wù)。完善聯(lián)審聯(lián)批機制,每周六下午召開聯(lián)審聯(lián)批會議,施行“一事一議、特事特議”,所有聯(lián)審聯(lián)批工作事項都分解到縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人,實行周督查、周通報。為所有項目確定重要地位服務(wù)官,提供“一條龍”“保姆式”服務(wù)。持續(xù)做好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作,不斷提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,努力為全縣項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
該縣地企合作辦公室協(xié)同縣委督查室、縣相關(guān)部門督查室對要點項目進行專項督查,對項目建設(shè)存在的問題進行跟進問效,每周對建設(shè)進度進行督查通報,督促項目建設(shè)按期推進,不斷完善要點項目建設(shè)考核評價體系,對工作不力、懈怠應(yīng)付者進行通報問責(zé),并在縣級新聞媒體予以曝光,推動項目落地生根。
3.實施創(chuàng)新驅(qū)動加強產(chǎn)融支持
技術(shù)創(chuàng)新推動綠色建材產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)革命。汝陽縣以組建省、市工程技術(shù)中心為目標(biāo),以創(chuàng)新平臺為載體,通過“平臺、項目、人才、環(huán)境”四位一體建設(shè),不斷提高科研基礎(chǔ)設(shè)施水平,增強科研創(chuàng)新能力,充分推動科技成果轉(zhuǎn)化。同時做好國家 級、省級科技型中小企業(yè)備案,申報市級企業(yè)研發(fā)中心、市級工程技術(shù)中心,專利申請、科技創(chuàng)新等工作,加速科技成果轉(zhuǎn)化。
在產(chǎn)融結(jié)合方面,該縣制定了《中小微企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金管理辦法》,縣財政籌集資金500萬元,為企業(yè)提供還貸、續(xù)貸服務(wù),建立了要點企業(yè)和要點項目融入資金需求清單,堅持每季度召開一次銀企對接會議,綜合運用貸款貼息、獎勵、風(fēng)險補償、擔(dān)保費用補貼等方式,引導(dǎo)資金機構(gòu)加大對要點企業(yè)和要點項目的融入資金支持力度,一體搭建產(chǎn)融信息合作平臺。
4.創(chuàng)新服務(wù)方式促進產(chǎn)銷對接
汝陽縣實行“五個一”分包機制,一個項目、一個縣級領(lǐng)導(dǎo)分包、一個服務(wù)小組、一套工作方案、一包到底,層層壓實責(zé)任。將地企合作產(chǎn)業(yè)項目全部分包到每個縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,對擬開工項目,加大前期工作力度,力爭項目早開工;對在建項目抓服務(wù)、促進度,確保項目按計劃穩(wěn)步推進;對竣工項目“扶上馬,送一程”,確保順利投產(chǎn)有效果�?h領(lǐng)導(dǎo)還對分包企業(yè)進行一體調(diào)研,把該縣優(yōu)異產(chǎn)品通過各種渠道與需求企業(yè)進行聯(lián)系,建立長遠合作關(guān)系,幫助企業(yè)降低產(chǎn)銷成本,提高銷售收入。
創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)方式,切實架起惠企政策和企業(yè)需求的橋梁。建立起“汝陽企業(yè)服務(wù)”微信群,將各單位涉及生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)桿的惠企政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)需求等內(nèi)容,通過微信形式傳達給全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),企業(yè)也可以在第1時間發(fā)布供求信息,以便在縣內(nèi)達成合作。充分利用“洛陽市工業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷對接聯(lián)動平臺”,經(jīng)常同企業(yè)對接,吸納收集更多產(chǎn)品和企業(yè)信息,為更深層次對接合作奠定基礎(chǔ)。推動上下游企業(yè)供需對接、左右鏈企業(yè)協(xié)作配套,引導(dǎo)本地企業(yè)抱團取暖、合作雙贏;充分利用本地資源實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷本地化,降低采購成本,提高生產(chǎn)效率。
發(fā)展綠色經(jīng)濟踐行新使命。汝陽縣今后將要點圍繞綠色建材暨裝配式建筑產(chǎn)業(yè),大力引進科技性、創(chuàng)新性、循環(huán)性綠色建材企業(yè),形成集研發(fā)、孵化、生產(chǎn)、檢驗于一體的綠色建材產(chǎn)業(yè)集群,推動綠色建材產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)革命,為全縣今年實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、摘掉貧困縣帽子提供強有力的經(jīng)濟支撐。
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