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德力股份:“國產(chǎn)玻璃”折射“全部范”

來源:安徽日報 作者:何珂、朱新水 2019/2/20 9:43:31

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中玻網(wǎng)】從22年前收獲上海輕工全部的第1份外貿(mào)訂單,到日前與巴基斯坦合資建廠;從2條壓制生產(chǎn)線,到擁有水晶酒杯、玻璃鋼化、壓制、吹制等50余條各類生產(chǎn)線;從名不經(jīng)傳的地方企業(yè),到年銷售額超10億元的龍頭企業(yè)……安徽德力日用玻璃股份有限公司從追趕到并跑、再到領(lǐng)跑,不斷嘗試探索,持續(xù)收獲發(fā)展。如今,該公司的產(chǎn)能、銷售收入、市場占有率等在國內(nèi)日用玻璃行業(yè)均排名第1,也是行業(yè)第1家上市企業(yè)。

  從廉價到高質(zhì),國貨逆襲國外大品牌,市場占有率不斷增長

  一團(tuán)團(tuán)紅色的“火焰”,“刷”的一下,“掉”到模具內(nèi),經(jīng)過機(jī)械定型后,就成了一個個玻璃杯。每天,在德力股份的工廠內(nèi),數(shù)以千萬只計的日用玻璃瓶從這里出爐。

  機(jī)器的轟隆聲、職工的交談聲、貨車的運(yùn)貨聲……近日,記者來到位于鳳陽縣的安徽德力日用玻璃股份有限公司,天氣寒冷,廠區(qū)內(nèi)卻是一片火熱,到處都是忙碌的景象。

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  “以前國內(nèi)市場上,高等玻璃器皿基本被國外企業(yè)壟斷,現(xiàn)在德力制造的日用玻璃產(chǎn)品出現(xiàn)在很多高等酒店!本嚯x工廠幾百米,就是公司的展廳,高腳紅酒杯、茶飲杯、水壺、保鮮盒等日用玻璃器皿琳瑯滿目,公司副總裁程英嶺告訴記者,目前公司主營產(chǎn)品根據(jù)用途分為水具酒具類、餐廚用具類以及其他用具類等日用玻璃器皿產(chǎn)品,共15大系列,1000余個品種。

  “為什么以前的高等玻璃器皿大多不是‘中國造’?”記者問。

  “發(fā)達(dá)國家日用玻璃普遍采用新技術(shù)、新設(shè)備,實(shí)現(xiàn)玻璃器皿高速成型且輕量化,生產(chǎn)自動化水平較高,品質(zhì)好。以吹壓產(chǎn)品為例,以前國內(nèi)只有吹制生產(chǎn)工藝,沒有既能吹、又能壓的機(jī)械生產(chǎn)工藝,因此,很難生產(chǎn)出吹壓產(chǎn)品!背逃X解釋道,“公司引進(jìn)生產(chǎn)工藝后,才降低了國外同類產(chǎn)品在國內(nèi)市場上的占有率!

  據(jù)了解,自2011年,該公司在深圳經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證交易單位掛牌上市之后,實(shí)施資本市場優(yōu)化配置資源,累計投入技改經(jīng)費(fèi)近8億元,新建多條高等玻璃器皿全自動生產(chǎn)線。同時,通過自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,吸收、轉(zhuǎn)化先進(jìn)技術(shù)與成果。截至目前,全自動機(jī)壓、機(jī)吹高腳杯、水杯等高等玻璃器皿生產(chǎn)量已占公司總產(chǎn)量的46%,每年平均開發(fā)新產(chǎn)品60余項(xiàng),并逐步進(jìn)入大型超市、高等酒店,出口至亞洲、歐美、非洲等地。

  過去,由于缺乏技術(shù)和創(chuàng)新,低端產(chǎn)品以其低廉的價格占領(lǐng)市場,卻難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。如今,隨著國產(chǎn)品牌品質(zhì)和功能完善,“新國貨”備受認(rèn)可。“國產(chǎn)玻璃制品贏得消費(fèi)者信賴,樹立起良好的品牌形象基礎(chǔ),靠的就是上好的質(zhì)量保證,過硬的售后服務(wù),讓顧客買得舒心、用得放心、放著順心!卑不盏铝θ沼貌AЧ煞萦邢薰径麻L施衛(wèi)東說。

  從制造到創(chuàng)造,不拘一格選人用才,精細(xì)化管理提升效率

  在德力玻璃的品質(zhì)提升路上,除了借助設(shè)備的力量,還離不開創(chuàng)新的力量。

  “你掂一掂,這個是不是比常見的要輕一些!痹谡箯d內(nèi),公司總裁辦部長胡業(yè)斌遞給記者一個玻璃水杯。

  胡業(yè)斌曾是工廠廠長,對玻璃制造技術(shù)頗有研究。“細(xì)心的人可能會發(fā)現(xiàn),這些年,同樣容量的玻璃用品,正在變得越來越輕!焙鷺I(yè)斌告訴記者,在日用玻璃行業(yè),輕量化成了發(fā)展趨勢。但要研發(fā)出這樣的產(chǎn)品并不容易。

  相比一般的日用玻璃產(chǎn)品,輕量化的玻璃瓶對原材料的穩(wěn)定性提出了很高的要求,而原材料只是第1步,當(dāng)石英石配送到窯爐后,窯爐溫度的控制也大有學(xué)問!斑@些新技術(shù)的運(yùn)用,都需要不斷創(chuàng)新!焙鷺I(yè)斌說。

  在采訪時,記者發(fā)現(xiàn),該公司內(nèi)部不少理者都是“80后”!拔覀円粩嗵嵘芾硭,讓更多的年輕人進(jìn)入中高管理層!笔┬l(wèi)東在2019年新年講話中提到,“創(chuàng)新不是來自領(lǐng)導(dǎo),而是來自基層員工。各分廠都要因地制宜制定創(chuàng)新激勵機(jī)制,培育好創(chuàng)新環(huán)境,激發(fā)每一位員工的潛能!

  雖然室外寒風(fēng)陣陣,但窯爐的高溫讓廠房格外炎熱。“這里這么熱,還到處都是施工材料,你們當(dāng)心點(diǎn)!奔夹g(shù)能手朱華一見面就對記者說。他從一名普通的電工成長為現(xiàn)在的技術(shù)部副部長,參與過公司幾乎所有窯爐的建設(shè)與車間電路的設(shè)計、統(tǒng)籌、計劃、施工等工作。如今,朱華成了公司人人敬佩的技術(shù)“名師”。他發(fā)明的自動吹泡機(jī)同步裝置、玻璃器皿釉料稱量系統(tǒng)和送料機(jī)構(gòu)、全自動煤塊提升裝置及玻璃器皿伺服沖壓裝置等4項(xiàng)技術(shù)獲得了國家新型實(shí)用專利。

  人才興則事業(yè)興,培育濃厚的創(chuàng)新文化,才能形成源源不絕的創(chuàng)新思想!肮鹃_展整體化、多層次的管理人員培訓(xùn),與高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作成立‘德力班’,為企業(yè)培養(yǎng)和儲備人才。”程英嶺笑著說,“公司現(xiàn)在不少中高層管理者都來自‘德力班’,我們年輕的營銷分公司經(jīng)理年齡還不到30歲,也出自‘德力班’的培養(yǎng)。”

  從跟隨到帶領(lǐng),玻璃用品走出我國,打造企業(yè)核心競爭力

  北京時間11點(diǎn)半,巴基斯坦時間8點(diǎn)半,3個小時時差的背后,是王井在異國他鄉(xiāng)的奮斗,“我是被公司外派到巴基斯坦項(xiàng)目的員工之一”。

  時間倒回至去年10月,安徽德力日用玻璃股份有限公司巴基斯坦日用玻璃項(xiàng)目正式開工,成為德力進(jìn)行海外布局,提升企業(yè)競爭力的重要舉措。

  “為響應(yīng)‘一帶一路’倡議和‘走出去’戰(zhàn)略,積較開展全部產(chǎn)能合作,我們與巴基斯坦、孟加拉國、印度、伊朗等國開展合作,成立產(chǎn)業(yè)玻璃集團(tuán),合作范圍包括了日用玻璃、乳白玻璃、藥用玻璃等。”程英嶺介紹道,“巴基斯坦的項(xiàng)目正在建設(shè)中,預(yù)計今年10月可以建成投產(chǎn)!

  從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營,從國內(nèi)市場進(jìn)入全部市場,德力股份一步步做好大部分國家化運(yùn)營布局!俺四壳耙颜降旎陌突固鬼(xiàng)目外,我們圍繞公司海外布局的整體戰(zhàn)略也在進(jìn)行多區(qū)域的其他海外項(xiàng)目調(diào)研及籌劃工作。”程英嶺說。

  據(jù)了解,截至目前,德力股份共主持和參與制定國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),自主研發(fā)共獲得有效專利218件,擁有“青蘋果”“艾格萊雅”“意德麗塔”“柯瑞”等多個系列品牌,商標(biāo)已在30多個國家注冊,產(chǎn)品銷往大部分國家70個國家及地區(qū)。

  “通過積較穩(wěn)妥的海外發(fā)展戰(zhàn)略,利用已有的核心技術(shù)和投入資金已有的營銷渠道,可以有效提升德力玻璃在玻璃器皿行業(yè)的下一個十年發(fā)展!笔┬l(wèi)東表示,德力股份正在不斷引進(jìn)國外先進(jìn)的成型技術(shù)和管理手段,提高產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)的管理水平,把企業(yè)打造成中國玻璃器皿的生產(chǎn)、研發(fā)中心基地。同時,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)施技術(shù)升級、拓展全部市場,在未來的發(fā)展過程中將以嶄新的姿勢屹立在世界玻璃工業(yè)之林。

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