從嶺南走出的“大亨玻璃”

    從廣州驅(qū)車向南，到臺(tái)山市水步鎮(zhèn)步溪工業(yè)區(qū)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看到了高高懸掛的“大亨玻璃”四個(gè)通紅大字，顯得格外耀眼。臺(tái)山市大亨玻璃工藝有限公司自1985年由現(xiàn)任董事長劉沃羨掌舵以來，經(jīng)過20多年來的奮力拼搏和不斷創(chuàng)新，如今大亨玻璃工藝有限公司金屬鑲嵌玻璃年生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到150萬~200萬片的水平，其中80%的產(chǎn)品出口到歐美建材市場，年產(chǎn)值高達(dá)3億多元金額。該公司2004年度被中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)授予“十強(qiáng)企業(yè)”和中國藝術(shù)玻璃“標(biāo)桿品牌”稱號(hào)。

　　因?yàn)殚L期為美國幾大建材商提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品，許多美國商戶喜歡將劉沃羨稱為“玻璃劉”。依靠穩(wěn)定的銷路和日益增長的銷售額，劉沃羨也成為臺(tái)山大亨村里走出來的名副其實(shí)的“大亨”。

　　在副總經(jīng)理潘勝健的帶領(lǐng)下，記者參觀了鑲嵌玻璃產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)車間。記者發(fā)現(xiàn)一片普通的內(nèi)室門使用的鑲嵌玻璃，在大亨人的眼里儼然成為了藝術(shù)品。數(shù)百人工作的生產(chǎn)車間，一眼望去，一切都是按部就班井然有序。據(jù)介紹，大亨企業(yè)的加工工序被分解到較細(xì)較小化，幾十道工序既“各自為政”，又環(huán)環(huán)相扣。由于各個(gè)車間的工人不允許串崗，因此，下料、切片、磨邊、成型、組裝、電鍍、清洗、質(zhì)檢、包裝、運(yùn)輸?shù)人猩a(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行專職專崗專工專人的作業(yè)模式，可以確保工人對(duì)其工作崗位的熟悉程度及技術(shù)水平不斷提高。

　　為了增強(qiáng)市場競爭力，降低成本，“大亨人”將單一產(chǎn)品做成了產(chǎn)業(yè)鏈。從用石英砂生產(chǎn)玻璃，到銅皮、鉛錠、金屬條，以至所有產(chǎn)品包裝箱所用的木箱子，都是企業(yè)自己加工。這種一條龍生產(chǎn)，加上嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲分明的規(guī)章制度作為保證，使大亨產(chǎn)品較具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，用戶定單自然增多，有了數(shù)量基礎(chǔ)，節(jié)約成本更加明顯。在金屬加工車間，僅廢棄金屬碎料回收一項(xiàng)，一年就為大亨節(jié)約上千萬元。

　　由于長期做外貿(mào)生意，“大亨人”已經(jīng)適應(yīng)了外商對(duì)產(chǎn)品的“苛刻要求”。他們一方面是節(jié)約勤儉，能省就省。同時(shí)，為了保證質(zhì)量，“大亨人”還該花就花，從不吝惜。例如，斥巨資引進(jìn)各種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，其中不乏工藝玻璃生產(chǎn)領(lǐng)域的“巨無霸”，如意大利的自動(dòng)載板機(jī)械、通過網(wǎng)絡(luò)與美國廠家連線互動(dòng)的玻璃加工爐。另外，像中空玻璃所用的膠條等關(guān)鍵輔料，大亨也堅(jiān)持花高價(jià)，購進(jìn)全部可靠品牌產(chǎn)品。正是有了高等設(shè)備和管理細(xì)則的完善，大亨產(chǎn)品日益豐富，產(chǎn)業(yè)鏈越做越長，現(xiàn)在包括超白玻璃生產(chǎn)、有色金屬加工等多個(gè)環(huán)節(jié)，不但滿足了企業(yè)自身所需，而且還為其他五金燈具廠家提供服務(wù)。

　　近些年，大亨生意做大了，做強(qiáng)了，企業(yè)開始注重文化建設(shè)，同時(shí)追求社會(huì)效益。在大亨廠區(qū)，有一個(gè)非常漂亮的排球館。據(jù)介紹，劉沃羨作為中國“排球之鄉(xiāng)”長大的人，特別喜歡打排球。于是，在他的倡議下，大亨有了自己的排球館和排球隊(duì)，每天傍晚和節(jié)假日，來自全國各地的打工仔、打工妹會(huì)在這里休閑鍛煉。在公司展覽廳，記者看到了中國女排教練陳忠和及女排隊(duì)員們?cè)谝粋�(gè)諾大的排球上簽字留念的珍貴紀(jì)念品。

　　正是大亨多年一心一意搞經(jīng)營，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)實(shí)力越來越大，經(jīng)營項(xiàng)目也越來越多。同時(shí)，追求社會(huì)效益非常大化，實(shí)行人性化管理的信心也越來越足。公司負(fù)責(zé)人表示，做企業(yè)，沒有什么都不可怕，就怕沒有人。因此，不管我們做什么，都要對(duì)職工負(fù)責(zé)，要讓他們感到踏實(shí)。