您當(dāng)前位置:中玻網(wǎng) > 資訊中心  >  企業(yè)新聞  > 清華大學(xué)周立教授蒞臨豫科玻璃指導(dǎo)工作

中玻網(wǎng)官方公眾號(hào)

微信掃碼進(jìn)行關(guān)注
隨時(shí)隨地手機(jī)看最新資訊動(dòng)態(tài)

手機(jī)閱讀

分享

清華大學(xué)周立教授蒞臨豫科玻璃指導(dǎo)工作

來源:豫科玻璃 2018/3/14 14:56:38

15369次瀏覽

中玻網(wǎng)】在2018年3月13日這一天,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院周立教授受邀至河南豫科玻璃技術(shù)股份有限公司(股份公司憑證代碼:872383)總部進(jìn)行參觀指導(dǎo)。

??????1.jpg

??????2.jpg

  在豫科玻璃董事長景志杰一行人的陪同下,周立教授參觀了豫科玻璃的蒙砂粉產(chǎn)品、AG防眩光、3D雕刻產(chǎn)品等,給予了充分肯定,并贊嘆豫科企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。同時(shí)也就伴隨豫科玻璃企業(yè)每一階段的發(fā)展進(jìn)行了指導(dǎo),企業(yè)如何運(yùn)用運(yùn)營模式的差異化,來鞏固其所傳遞的核心價(jià)值觀、使命、愿景以及運(yùn)營理念?企業(yè)如何以合理的內(nèi)部運(yùn)營管理系統(tǒng),在商業(yè)變革潮流中激流勇進(jìn)、日益強(qiáng)大?

??????3.jpg

??????4.jpg

  本次周立教授主要圍繞企業(yè)運(yùn)營、商業(yè)財(cái)務(wù)等關(guān)鍵詞展開,分享了幾個(gè)商業(yè)運(yùn)營的經(jīng)典案例,引用企業(yè)實(shí)際效益數(shù)據(jù),深入淺出、通俗易懂的為在座的豫科玻璃管理者們講解了商業(yè)模式、資金財(cái)務(wù)管控等內(nèi)容。要點(diǎn)指導(dǎo)豫科以差異化企業(yè)運(yùn)營模式和系統(tǒng)性的運(yùn)營管理方法,讓在座的人們思路清晰,受益匪淺。這是一堂培訓(xùn)課程,也是一次別開生面的茶話會(huì),指導(dǎo)期間,在座的中高層人員積較將工作中遇到的課題拿出來一起分享,周立教授也一一予以解讀,現(xiàn)場(chǎng)氛圍活躍。

??????5.jpg

??????6.jpg

  實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大規(guī)模、更加穩(wěn)定發(fā)展是全體豫科人孜孜不倦追求的目標(biāo),周立教授生動(dòng)的授課讓豫科玻璃這個(gè)目標(biāo)更加清晰,讓每一個(gè)人都更加明確了這個(gè)目標(biāo)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)以及要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所要付出的努力。

版權(quán)說明:中玻網(wǎng)原創(chuàng)以及整合的文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必標(biāo)明文章來源

免責(zé)申明:以上觀點(diǎn)不代表“中玻網(wǎng)”立場(chǎng),版權(quán)歸原作者及原出處所有。內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),并不代表中玻網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。中玻網(wǎng)只提供參考并不構(gòu)成投資及應(yīng)用建議。但因轉(zhuǎn)載眾多,或無法確認(rèn)真正原始作者,故僅標(biāo)明轉(zhuǎn)載來源,如標(biāo)錯(cuò)來源,涉及作品版權(quán)問題,請(qǐng)與我們聯(lián)系0571-89938883,我們將第一時(shí)間更正或者刪除處理,謝謝!

相關(guān)資訊推薦

查看更多 換一批