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門窗企業(yè)需要理性展開營銷計劃

來源:中華門窗網(wǎng) 2017/5/26 15:19:10

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中玻網(wǎng)】如今,社交媒體已經(jīng)成為了門窗企業(yè)的營銷新渠道,在這個廣告轟炸的浮躁時代,門窗企業(yè)如若不堅持走特色營銷之路,營銷質(zhì)量便會下降,營銷反而失去了意義,達不到較初想要的效果。

  學習先進的管理方式建立健全的監(jiān)督理制度

  現(xiàn)如今,很多窗企業(yè)都是白手起家,起初憑借自己的熱情和汗水打拼,做事的都是“自己人”,所以沒有“管理”這個概念,也不需要考慮人才問題。但發(fā)展到一定階段后,企業(yè)很難打破發(fā)展瓶頸。這說明想經(jīng)營好門窗店面,就必須要有管理意識。企業(yè)首先得從自己開始,多多進修,并向同行學習先進的管理方式,建立健全的監(jiān)督管理制度。同時,門窗企業(yè)還要懂得培養(yǎng)團隊,建立團隊共同的愿景,讓團隊成員知道他們應干什么,才能讓團隊成員同心同德,為達到共同的目標而齊心努力。

  建立營銷體系進行渠道開發(fā)

  營銷網(wǎng)絡對于門窗企業(yè)至關重要。無論是采用特許加盟、直營還是經(jīng)銷商代理的形式,國內(nèi)門窗品牌營銷網(wǎng)絡都比較單薄,在品牌覆蓋面、營銷網(wǎng)點數(shù)量上都有所差距。而國外品牌往往采取直營店的形式,建立自己的營銷體系,這樣可以及時得到市場反饋信息,改進產(chǎn)品。渠道開發(fā)是門窗企業(yè)在營銷方面的重要手段之一,這種模式是適應現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境和自然營銷的。

  所謂的渠道,就是抓經(jīng)銷商,市場競爭的維系點就是終端網(wǎng)絡,制造商就是要抓經(jīng)銷商。但是經(jīng)銷商的資源不但有限,而且經(jīng)銷商能力也參差不齊。隨著門窗行業(yè)平均利潤的下降,使得企業(yè)靠單一產(chǎn)品、同質(zhì)化產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費者多元化與個性化的需求。這時,企業(yè)營銷策略就要基于產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略做產(chǎn)品規(guī)劃,要打產(chǎn)品的系列、節(jié)奏感組合拳,否則就不能滿足消費者需求,從而破壞市場的穩(wěn)定。建設一個科學的營銷網(wǎng)絡體系,是保證營銷策略有效實施的根本。

  具體說來,一是及時反饋市場信息;二是建立企業(yè)與經(jīng)銷商的密切合作,保證經(jīng)銷商的利益;三是建立售前售后服務體系,與消費者進行產(chǎn)品銷售前和銷售后的溝通,售前的保障讓消費者放心購買,售后的服務容易建立與消費者的忠誠度,從而向消費者周圍的人群進行義務宣傳,效果更明顯。

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