一家玻璃制品企業(yè)的四次轉(zhuǎn)型感悟

【中玻網(wǎng)】開始時(shí)，鼎盛公司二次轉(zhuǎn)型的效果明顯。90%的玻璃器皿出口國(guó)外，年出口總值2億多元。但好景不長(zhǎng)，因玻璃器皿在國(guó)外深受歡迎，但生產(chǎn)技術(shù)門檻低，國(guó)內(nèi)企業(yè)“一窩蜂”地上馬生產(chǎn)線，再次造成競(jìng)相壓價(jià)，行業(yè)“內(nèi)耗”嚴(yán)重。

　　鼎盛公司董事長(zhǎng)張強(qiáng)金告訴記者，2012年前后，出口玻璃器皿產(chǎn)品不僅利潤(rùn)率下降到保本微利水平，且隨著經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)蔓延，國(guó)外市場(chǎng)需求不振，公司產(chǎn)品出口量銳減近四成。

　　無奈之下，鼎盛公司開始第三次產(chǎn)品轉(zhuǎn)型�！巴ㄟ^前兩次轉(zhuǎn)型，我們懂得了差異化競(jìng)爭(zhēng)理念�！睆垙�(qiáng)金說，玻璃器皿市場(chǎng)不景氣、利潤(rùn)低，想發(fā)展就得找其他差異化產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)輕量化玻璃礦泉水瓶在國(guó)內(nèi)外很受歡迎，且生產(chǎn)上有技術(shù)門檻后，公司就從國(guó)外引進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，生產(chǎn)這種產(chǎn)品。

　　“新技術(shù)新產(chǎn)品，為企業(yè)帶來新增長(zhǎng)點(diǎn)，但這次轉(zhuǎn)型對(duì)我觸動(dòng)較好大的不在于此�！睆垙�(qiáng)金說，生產(chǎn)線引進(jìn)時(shí)，國(guó)外公司派來十余人的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，這讓他見識(shí)了科技的“含金量”，也明白公司發(fā)展慢，根源是創(chuàng)新不足，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“與其臨陣磨槍被動(dòng)轉(zhuǎn)型，不如自主創(chuàng)新，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力�！蔽∫酝慕�(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，2014年，鼎盛公司開始了第四次轉(zhuǎn)型。

　　通過調(diào)研走訪，張強(qiáng)金得知，“浮法微晶玻璃”技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于前沿，武漢理工大學(xué)一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)通過了量產(chǎn)前的中試，生產(chǎn)出來的新材料在性能和環(huán)保上優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)前景廣闊。

　　“它代表了建材產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，是玻璃行業(yè)發(fā)展的‘新動(dòng)能’，當(dāng)時(shí)我決定與武漢理工大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研合作。”張強(qiáng)金說。2016年，鼎盛公司的國(guó)內(nèi)首條浮法微晶玻璃生產(chǎn)線成功投產(chǎn)。

　　“如今，一些國(guó)內(nèi)外新材料企業(yè)先后慕名前來咨詢合作，這讓我們對(duì)新產(chǎn)品信心倍增。”張強(qiáng)金說。

　　目前，鼎盛公司已從占地90多畝的小制造公司，發(fā)展成為占地900多畝的新型玻璃制品和新材料公司，今年產(chǎn)值有望達(dá)到6億元。與此同時(shí)，鼎盛公司還與高校合作規(guī)劃了總投入資金27億元、生產(chǎn)微晶玻璃及其延伸產(chǎn)品的新型微晶裝飾材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

　　“沒有落后的行業(yè)，只有落后的產(chǎn)品。”采訪中，張強(qiáng)金說，公司四次轉(zhuǎn)型淘汰的是落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)的是創(chuàng)新發(fā)展，這帶給自己的啟示是：產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新還要加強(qiáng)加快，要站在行業(yè)的前端，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。