建材行業(yè)如何推進供給側改變

【中玻網】今年全國兩會上，“‘十三五’規(guī)劃”、“2017年經濟增長目標”、“供給側結構性改變”、“國企改變”、“制造業(yè)提振”、“對外發(fā)展戰(zhàn)略”等成為熱點話題。兩會之后，各行各業(yè)圍繞這些熱點話題所展開的行動也開始啟動了。2017年的春天，給人的感覺與往年不同，陽光更加明媚。

　　《相關部門工作報告》明確了今年的九大要點工作任務，每一項都與建材行業(yè)息息相關。其中，深入推進“三去一降一補”、以創(chuàng)新帶領實體經濟轉型升級、積較主動擴大對外公開、加大自然環(huán)境保護治理力度，是建材行業(yè)面對的、需要推進落實的艱巨任務。

　　兩會對我國當前經濟形勢所發(fā)生的變化作出新的判斷，并對下一步工作有了新的部署，那么具體到當前的建材行業(yè)，又該如何正確理性認識行業(yè)熱點難點？行業(yè)轉型升級的拐點是否已經顯現(xiàn)？傳統(tǒng)建材的去產能工作如何開展？新興建材的發(fā)展方向到底在哪兒？建材服務業(yè)的發(fā)展支撐在哪兒，目前又處于一個什么樣的狀態(tài)？帶著這些疑問，記者采訪了中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德，請他結合今年兩會精力，為我們解讀行業(yè)現(xiàn)況，把脈產業(yè)發(fā)展前景。

　　行業(yè)轉型的出路和要點

　　當前我國建材工業(yè)的要點就是提升傳統(tǒng)產業(yè)、發(fā)展新興綠色建材、發(fā)展建材服務業(yè)、加快“走出去”發(fā)展。方向很明確，而且有空間，行業(yè)和企業(yè)面臨著難得的歷史機遇，當此之際，需要企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢，認真分析抉擇，確定自己的發(fā)展途徑。

　　孟憲江：一年之計在于春。從剛剛結束的全國兩會可以看出，我國經濟形勢穩(wěn)中趨好，各行各業(yè)正在發(fā)生新的變化，相關部門對經濟也有了新的判斷，《相關部門工作報告》中，創(chuàng)新改變調整政策的一系列舉措已很明確。前不久，同您一起調研建材行業(yè)的大型企業(yè)，并參加了在昆明舉辦的中國大型水泥企業(yè)領導人圓桌會議，我的感受是去產能、增效益的任務非常緊迫、非常重要也非常艱巨，同時，建材行業(yè)面向未來，還需要拓展更多更大的發(fā)展空間，尤其是發(fā)展新興產業(yè)，推進行業(yè)供給側改變的工作才剛剛開始，當下，如何提升和繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)建材產業(yè)也成為行業(yè)關注的焦點。為此，請您站在2017年這個時間節(jié)點上，結合兩會深化改變的精力，談談傳統(tǒng)產業(yè)和整個行業(yè)未來發(fā)展方向及出路。

　　喬龍德：經過改變公開近40年的高速發(fā)展，我國建材工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，其成就為世界所矚目。站在發(fā)展的角度，我國建材工業(yè)下一步的出路和發(fā)展要點，我認為應該在以下三個方面。

　　靠前個是傳統(tǒng)產業(yè)向高等、綠色化、產業(yè)鏈、高附加值方向發(fā)展。

　　相關部門一直很重視發(fā)展實體經濟，對我們建材產業(yè)來講，傳統(tǒng)建材產業(yè)占據(jù)了整個行業(yè)銷售收入的70％～80％，這個格局持續(xù)了很長的時間，雖然轉型好多年了，但到現(xiàn)在還沒有很大的改變。建材行業(yè)要發(fā)展，一定要傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)兩條路一齊走，沒有了其中任何一條，那肯定都是要出問題的。如何把握好這兩條路呢？其中傳統(tǒng)建材還發(fā)不發(fā)展？怎么發(fā)展？傳統(tǒng)建材的產量還要不要發(fā)展？生產線要不要建設？這些都是值得我們面對的現(xiàn)實問題。

　　毋庸置疑，傳統(tǒng)建材的發(fā)展方向肯定是提升式發(fā)展，而且是向新需求，向高等、精加工、高附加值方向發(fā)展。現(xiàn)在的傳統(tǒng)建材產業(yè)若還要像以前那樣，每年增長百分之十幾或者百分之二十幾，既是不可能的，也是危險的，因為不能再有量的增加，只有質的提高和價的提升。從產量上看傳統(tǒng)產業(yè)目前正處于平穩(wěn)階段，每年保持著2％~3％的增長速度，但從銷售收入來講，傳統(tǒng)產業(yè)銷售收入的增長一定要高于產量的增長。怎樣才能達到這個目標？那就是向高等發(fā)展，向特殊需要發(fā)展，向高附加值發(fā)展。

　　傳統(tǒng)產業(yè)中，水泥和平板玻璃的產量都已供過于求了，不能再增加新的生產線了。目前整個建材行業(yè)都在調整結構，希望減少傳統(tǒng)產業(yè)的比重和份額，增加新興產業(yè)比重，但從實際結果看，費了很大勁，真實的新興產業(yè)每年增加一兩個百分點都很困難。為什么呢？既有傳統(tǒng)產業(yè)所占的基數(shù)太大的原因，也有發(fā)展新興產業(yè)難度大的原因，即便傳統(tǒng)產業(yè)每年減少，新興產業(yè)每年增加，也一時調整不過來。以兩個人的收入為例，一個人月收入2萬元，另一個人月收入5000元，低收入者拼命工作，年底漲工資提高了20％，也就多了1000元，而高收入者只需增長5％，就可以多1000元，所以低收入者在短時間內是不可能趕不上高收入者的。我們努力了這么多年為了轉變經濟發(fā)展方式，但是整個建材工業(yè)結構直到目前才開始真實有所轉變。當傳統(tǒng)建材的產量有著非常大增長的時期，想加快新興產業(yè)發(fā)展是很有局限性的。只有在傳統(tǒng)產業(yè)的產量不再增長，而且一部分通過功能、性能的改變轉向新興產業(yè)，新興產業(yè)真實加快步伐后，才有可能轉變發(fā)展方式和調整結構，轉變的方向就是向高等和高附加值方向發(fā)展。

　　再以水泥業(yè)為例，現(xiàn)在水泥年產量24億噸，未來一定會逐漸減少到一個相對平臺數(shù)，比如到20億噸時，水泥工業(yè)總產值會不會減少？回答是不會減少！因為經過品種結構的調整，水泥附加值得到提升，價格自然提升，很可能會由現(xiàn)在的300元/噸賣到400元/噸甚至500元/噸，這是市場發(fā)展規(guī)律也是事物發(fā)展的規(guī)律。產量雖然減少了，但是利潤卻比現(xiàn)在更高，總產值當然不會減少。經過去年和今年的調整，目前的水泥價格是有些上升，一直在300元/噸徘徊，但還沒有到位，是在原地踏步。去年水泥工業(yè)實現(xiàn)利潤500多億元，大家都很高興，但我認為這剛剛走到半路上，還沒上岸呢。當前這個數(shù)字是因為前年的水泥價格無序競爭跌得厲害，掉到深溝里了，現(xiàn)在看到價格上來一點，就覺得見到了陽光，很高興，其實距離我們的預期目標和歷史較好水平還很遠。

　　以水泥為首的整個傳統(tǒng)建材產業(yè)下一步就是要朝著高等、綠色化、高附加值和延伸服務方向發(fā)展。產品品種要跟隨市場的需求進行調整改變�，F(xiàn)在提倡取消32.5水泥，若干年后還有可能就要取消42.5水泥，市場對產品的功能和質量會不斷提出更高的要求，我們提供的產品就要遵循市場需求，不斷提升產品的用途、功能和質量，同時相應的標準也在提升，這樣一來，價格利潤也就自然要往上升。

　　孟憲江：那么，行業(yè)傳統(tǒng)還有哪些發(fā)展的空間呢？

　　喬龍德：提到傳統(tǒng)經濟要不要發(fā)展的問題，其實中點現(xiàn)在提到的發(fā)展實體經濟很大程度上主要還是傳統(tǒng)制造業(yè)這一塊。因為雖然一直在扶持和發(fā)展新興產業(yè)，但是目前這些新興產業(yè)還頂不了氣候，如果傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展慢了，新興產業(yè)由于基數(shù)太小，發(fā)展速度又跟不上，我們的穩(wěn)增長就會出現(xiàn)問題。這就如同一個家庭，有高收入者支撐，人均收入就不會太低，產業(yè)的發(fā)展也是這個道理。當前，我國傳統(tǒng)產業(yè)的支撐作用是很明顯的，其作用也是不能低估的。所以這就要求傳統(tǒng)產業(yè)通過轉變發(fā)展方式，提升功能性能之后，創(chuàng)造新的需求，帶來新的增長。