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康寧張錚:帶領創(chuàng)新 OLED生產(chǎn)促玻璃銷量

來源:康寧顯示科技 2016/11/15 11:28:59

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  立足創(chuàng)新 投入資金于人
  
  2009年,從康寧美國總部調(diào)任回上海后,張錚帶領公司各個業(yè)務部門在亞洲進行投入資金收購工作并在中國進行業(yè)務拓展。2014年,他加入了康寧顯示科技大部分國家業(yè)務部,并于一年后正式擔任康寧顯示科技部大部分國家總經(jīng)理。
  
  張錚主張平等交流,“愿意讓別人看到自己和接近自己”,這也成為他作為一個企業(yè)管理層接觸員工與傾聽心聲的方法和個人準則。
  
  對個人的尊重和對績效的重視,讓康寧公司確保了讓每個員工都有一個平等的發(fā)展機會?祵帯盀榱烁淖?nèi)祟惿钇焚|(zhì)而努力創(chuàng)新”的理念,透明公開的人事體系,以及在大部分國家范圍的業(yè)務發(fā)展機會,給加入康寧的員工帶來了實實在在的成功機遇和平臺。對張錚個人而言,康寧讓他成為在公司165年歷史上靠前位領導大部分國家業(yè)務集團的中國人,帶領分布在世界各地集研發(fā)、工程、制造、供應和銷售于一身的團隊和數(shù)千名員工,為客戶創(chuàng)造價值,這也給他帶來了更多寶貴的學習成長機會。
  
  對于在革新產(chǎn)品和技術上取得的成功,張錚歸結(jié)于領導力和創(chuàng)新兩個主要元素。在美國多年的任職經(jīng)歷,讓張錚也具備了更多的大部分國家創(chuàng)新意識,認識到只有創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的根本。而在康寧這一新平臺上,張錚也更加注重行業(yè)領導力和技術創(chuàng)新。他介紹,“康寧過去165年的成功正是基于其在領導力和創(chuàng)新方面所做的投入資金和孜孜不倦的努力。康寧在市場上的領導能力依靠于我們的制造技術和工藝、我們的管理實踐和財務業(yè)績。我們主要通過技術創(chuàng)新發(fā)揮帶頭作用?祵幵诳茖W和技術方面做出的貢獻使其能夠創(chuàng)造出適用于新市場的新產(chǎn)品,并引入新的企業(yè)籌備和員工參與形式?祵幟磕陮N售額的8%-10%用于研發(fā)新的產(chǎn)品解決方案,來幫助我們適應市場趨勢和應對挑戰(zhàn)!
  
  2016年7月,康寧推出第五代大猩猩玻璃,這一創(chuàng)新產(chǎn)品是康寧迄今為止較堅韌的蓋板玻璃。第五代大猩猩玻璃獨特的設計使之能夠更好地抵御設備從高處跌落到粗糙堅硬的表面上時發(fā)生損壞的風險。在實驗室測試中,當屏幕朝下從1.6米的高度跌落到粗糙表面上時,第五代大猩猩玻璃的完好率達到80%,比競品玻璃可承受的跌落高度高出4倍。此外,第五代大猩猩玻璃仍然具有大猩猩玻璃聞名于世的抗損性能、光學清晰度和觸摸靈敏度。
  
  事實上,憑借康寧大猩猩玻璃,康寧在其近10年前創(chuàng)造的一個行業(yè)中一路優(yōu)異。大猩猩玻璃是全世界設備制造商理想的蓋板玻璃,超過40個主要品牌的1800多種產(chǎn)品已經(jīng)應用了大猩猩玻璃,并將這種蓋板玻璃作為產(chǎn)品的一個重要賣點。自大猩猩玻璃于2007年推出以來,已經(jīng)在大部分國家超過45億臺設備中得到廣泛應用。

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康寧大猩猩玻璃已在大部分國家超過45億臺設備中得到廣泛應用

        對于康寧第五代大猩猩玻璃的市場應用推廣,張錚非常樂觀,相信在不久的將來第五代大猩猩玻璃將應用于大部分國家更多的主要品牌。
  
  近年來,張錚也注意到OLED技術在顯示產(chǎn)業(yè)中的快速滲透,特別是柔性OLED尤其引人關注。他表示:“OLED的發(fā)展對康寧的影響是積較的,這會增加康寧玻璃的銷售量——面板制造商在高溫的OLED背板制造過程中需要采用載體玻璃,而康寧的Lotus系列玻璃的出眾性能恰好可以滿足OLED制程的需求!
  
  目前來看,OLED技術的應用多集中于中小尺寸顯示領域,尚未具備在大尺寸領域(如電視機)普及的優(yōu)勢。張錚看好OLED產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿Γ绕涫窃谌嵝院涂纱┐髟O備領域,OLED具備了顯著優(yōu)勢。而康寧也已經(jīng)開發(fā)出滿足OLED制程的產(chǎn)品,并積較與客戶一同合作探索,不斷提升產(chǎn)品的性能,包括更好的良率、抗劃傷能力以及密封性。
  
  每一個偉大的企業(yè),都會有非常完善強大的企業(yè)價值觀作指導,康寧也始終秉持并踐行著自己獨到的七大核心價值觀。張錚特別提到了“單獨自主”和“個體”兩個核心價值理念。他表示,任何憑借創(chuàng)新意識和主動性使康寧成為一個偉大企業(yè)的人,都會找到在企業(yè)發(fā)展的機會。張錚強調(diào)個人發(fā)展,給個人充分的展示空間,“正是康寧提供了一個展示自己的平臺與空間,才讓自己得到成長,得到發(fā)展。希望更多的人在這種氛圍之下,也能獲得成長與進步!
  
  張錚認為,康寧顯示科技遍布在大部分國家各地的數(shù)千名員工是公司較寶貴的資產(chǎn),他們的付出確保了企業(yè)的持續(xù)增長?祵帉⒗^續(xù)秉持“投入資金于人”的理念,為員工提供一個學習、成長和在康寧獲得職業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境,這樣也同時確保康寧公司能夠有持續(xù)的發(fā)展。

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