擺脫“低附加值”窘境 門窗企業(yè)應(yīng)從何處著手

【中玻網(wǎng)】隨著經(jīng)濟(jì)大部分國(guó)家化的推進(jìn)，中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增。在門窗行業(yè)同樣如此。如果將大部分國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈劃分為產(chǎn)品研發(fā)、制造加工和營(yíng)銷流通三個(gè)環(huán)節(jié)，那么，從有名的微笑曲線理論中可得知，門窗企業(yè)大多停留在制造加工的層面，產(chǎn)品附加值較低。而居于兩端的研發(fā)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷服務(wù)所創(chuàng)造的附加價(jià)值卻是較高的。那么，對(duì)處在“微笑曲線”底端的門窗企業(yè)來說，若想擺脫如此窘境該從何處著手呢?
　　
　　擺脫“低附加值”窘境門窗企業(yè)應(yīng)從何處著手？
　　
　　擺脫低利潤(rùn)現(xiàn)狀，重視研發(fā)與設(shè)計(jì)
　　
　　中國(guó)現(xiàn)在仍是發(fā)展中國(guó)家，門窗企業(yè)則處于我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)，雖然近年來發(fā)展速度很快，但更多的還是依靠廉價(jià)勞動(dòng)力，技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足，在現(xiàn)在勞動(dòng)力不再廉價(jià)、制造利潤(rùn)愈發(fā)低下的情況下，再停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端只會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)，所以門窗企業(yè)擺脫現(xiàn)狀已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。
　　
　　研發(fā)設(shè)計(jì)在微笑曲線的左端，是創(chuàng)造附加價(jià)值較高的環(huán)節(jié)之一，所以門窗企業(yè)要重視研發(fā)設(shè)計(jì)，首先、重視創(chuàng)新力量，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，升級(jí)生產(chǎn)技術(shù)，通過研發(fā)和自主創(chuàng)新增加產(chǎn)品及技術(shù)的科技含量;其次、重視設(shè)計(jì)力量，尊重設(shè)計(jì)師的勞動(dòng)成果，保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán);較后、積較進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，從粗放型轉(zhuǎn)為節(jié)約型，不再簡(jiǎn)單依靠制造，走可持續(xù)發(fā)展道路。
　　
　　提升產(chǎn)品附加值，重視營(yíng)銷與服務(wù)
　　
　　營(yíng)銷服務(wù)在微笑曲線的右端，所創(chuàng)造的附加價(jià)值也較高，門窗企業(yè)在重視研發(fā)設(shè)計(jì)的同時(shí)也要在營(yíng)銷服務(wù)方面下功夫。首先、門窗企業(yè)要制定符合自身實(shí)力發(fā)展規(guī)劃，制定順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)的營(yíng)銷策劃，發(fā)揮營(yíng)銷的非常大價(jià)值;其次、門窗企業(yè)要培養(yǎng)有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)工作人員，提升服務(wù)質(zhì)量，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為消費(fèi)者提供較優(yōu)異的服務(wù)，以贏得消費(fèi)者的青睞;較后、門窗企業(yè)要在營(yíng)銷服務(wù)到位的基礎(chǔ)上建設(shè)良好品牌形象，以強(qiáng)勁的品牌力量創(chuàng)造豐厚的附加價(jià)值。
　　
　　如今的門窗行業(yè)，有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在不斷往上追，準(zhǔn)備隨時(shí)趕上優(yōu)異之企業(yè)，已優(yōu)異的企業(yè)也在不斷往前跑，以保持優(yōu)異距離，碰到障礙或技術(shù)瓶頸就要想方法跳躍過去，投入相同產(chǎn)品的企業(yè)太多了，市場(chǎng)趨于飽和了就只有硬碰硬，做殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，甚至流血競(jìng)爭(zhēng)。這是大部分國(guó)家化競(jìng)爭(zhēng)的宿命，只有適者能生存。因此，門窗企業(yè)若想不被市場(chǎng)被淘汰，則必須奮起直追，重視并改進(jìn)研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和服務(wù)，不斷提高附加價(jià)值，升級(jí)到微笑曲線的兩端!