酷開王志國：電視無可替代 未來電視只剩玻璃

【中玻網(wǎng)】1未來電視只剩(柔性)玻璃
　　
　　雖然OLED被外界譽(yù)為是未來的顯示技術(shù)，但在國內(nèi)發(fā)展的風(fēng)風(fēng)火火的互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，卻沒有一個互聯(lián)網(wǎng)電視廠商將這項技術(shù)應(yīng)用到自己的產(chǎn)品中。不過3月9日，這一現(xiàn)狀被打破，酷開成為靠前個吃螃蟹的人——發(fā)布初款OLED電視T55。
　　
　　王志國表示，酷開在OLED電視T55上投入了大量的人力物力和財力進(jìn)行研發(fā)，雖然該產(chǎn)品的成本較高，不過酷開將OLED作為堅定的發(fā)展方向，所以必須先行先試。他說OLED電視的色域覆蓋范圍要比標(biāo)準(zhǔn)的畫質(zhì)色域高出108%，首先在起點(diǎn)上就高出了一大截，基于OLED在技術(shù)上的優(yōu)勢，可以讓電視硬件與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)造持續(xù)提升，為用戶帶來更好的觀看體驗�！癘LED電視的推出，是對酷開整體品牌的一個提升�！�
　　
　　OLED因為高亮度、高色域、無限分區(qū)等特點(diǎn)，為HDR畫面的展示創(chuàng)造了天然優(yōu)勢，而HDR的加入，會使OLED在畫質(zhì)上達(dá)到一個新的高度。HDR能夠大幅度的提升畫面的對比度和色彩精度。從而為觀看者提供更純粹的顯示效果、更豐富的冷暖交替和更廣泛的色彩范圍體驗。當(dāng)前，越來越多的電視企業(yè)將HDR技術(shù)應(yīng)用到自己的產(chǎn)品中來，酷開也十分看好HDR的發(fā)展。
　　
　　王志國強(qiáng)調(diào)，酷開已經(jīng)在所有的新品定義中，加入了對HDR的支持。他說HDR是軟技術(shù)，而OLED是硬技術(shù)，兩者從不同的維度改善了畫質(zhì)，能夠為用戶提供更高質(zhì)量視覺享有的電視技術(shù)必定是未來電視產(chǎn)品中所需要的。
　　
　　在談電視未來，王志國認(rèn)為，“未來的電視應(yīng)該足夠清、足夠薄，應(yīng)該只剩下塊(柔性)玻璃”。有人認(rèn)為投影或者VR能完全取代掉電視成為未來電視的模樣，王志國持反對意見。他說投影是靠反射來顯示，在畫質(zhì)上無法與自發(fā)光的媲美，當(dāng)前投影這一設(shè)備存在的主要因素是因為尺寸，而未來的柔性屏幕可以實現(xiàn)客廳電視達(dá)到消費(fèi)者希望的尺寸大小。王志國還指出，VR的發(fā)展?jié)摿艽�，只是在可預(yù)見的將來，它從根本屬性上尚沒有替代電視的可能。當(dāng)前發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的VR是近距離觀影設(shè)備，它是個人屬性的產(chǎn)品，替代不了公共屏幕屬性的電視。
　　
　　2傳統(tǒng)家電與互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)的碰撞與沖動
　　
　　作為競爭較充分的行業(yè)，彩電行業(yè)經(jīng)歷了一輪又一輪從未有過激烈的價格戰(zhàn)、軟硬件競爭，當(dāng)下，隨著互聯(lián)網(wǎng)對電視產(chǎn)業(yè)的滲透和影響，傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，與此同時，一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界電視市場，包括小米、樂視、微鯨、暴風(fēng)科技、風(fēng)行等大舉進(jìn)軍客廳，一時間掀起各行各業(yè)競相發(fā)力客廳自然的火熱浪潮。
　　
　　酷開也是在此背景下逐漸成長起來的品牌，從2015年開始，酷開脫離創(chuàng)維單獨(dú)運(yùn)營，以年輕、有精力的嶄新形象推向市場，正式加入這場聲勢浩蕩的電視“戰(zhàn)爭”。
　　
　　戰(zhàn)爭是殘酷的，競爭者的增加不僅加速了整個產(chǎn)業(yè)的競爭速度和強(qiáng)度，一輪又一輪的價格戰(zhàn)，也大大沖擊著原有電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)+時代，單純依靠賣電視盈利已經(jīng)很難走的通，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)依靠的是內(nèi)容收費(fèi)、靠增值服務(wù)收費(fèi)、靠自然收費(fèi)。在競爭日趨慘烈的背景下，傳統(tǒng)電視企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始在資本以及產(chǎn)品上展開合作，如樂視和TCL、微鯨和康佳在資本上陸續(xù)達(dá)成合作。
　　
　　王志國認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)家電企業(yè)的各種戰(zhàn)略合作一直沒斷過，現(xiàn)在資本層級的合作和過去的單一在產(chǎn)品上的合作相比，是為了能夠打破合作的界限，讓原本不愿意拿出來的資源在資本推動下可以共享�！皽�(zhǔn)確的來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本市場不差錢，在互聯(lián)網(wǎng)電視時代更不差內(nèi)容，但是他們需要快速擴(kuò)充自己的硬件終端數(shù)，而傳統(tǒng)企業(yè)在遇到危機(jī)的時候也真真兒的需要錢，而且在互聯(lián)網(wǎng)時代，其在內(nèi)容上的儲備和資源相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)略有不足，所以與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成資本上的合作，雙方各取所需，可從一定程度上提升自己的競爭力。”
　　
　　另外，王志國指出，越來越多出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及傳統(tǒng)電視企業(yè)都在著急尋找“出路”，因此，在去年彩電行業(yè)較困難的時候，才促成了若干此類合作�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視企業(yè)有內(nèi)容、有線上渠道、擁有前衛(wèi)的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維;而傳統(tǒng)電視廠家有產(chǎn)能，有雄厚的硬件基礎(chǔ)，還有核心的顯示技術(shù)。王志國說，資本上的合作，取長補(bǔ)短是好事，合作能否成功完全取決于雙方的心態(tài)和權(quán)益的有效分配。