您當(dāng)前位置:中玻網(wǎng) > 資訊中心  >  企業(yè)新聞  > 制造行業(yè):某玻璃技術(shù)工程有限公司股權(quán)激勵(lì)

中玻網(wǎng)官方公眾號(hào)

微信掃碼進(jìn)行關(guān)注
隨時(shí)隨地手機(jī)看最新資訊動(dòng)態(tài)

手機(jī)閱讀

分享

制造行業(yè):某玻璃技術(shù)工程有限公司股權(quán)激勵(lì)

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 2016/5/5 8:58:18

3915次瀏覽

中玻網(wǎng)企業(yè)簡(jiǎn)介
  
  某玻璃技術(shù)工程有限公司成立于1998年,主要業(yè)務(wù)是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)砌筑組裝工程玻璃電熔爐。經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,從普通鈉鈣系列電熔爐到高硼硅玻璃、乳白玻璃、鉛玻璃等高精尖等有經(jīng)驗(yàn)電熔爐,從日產(chǎn)6噸到日產(chǎn)40噸……,逐漸在玻璃電熔爐生產(chǎn)行業(yè)占據(jù)了主要地。公司現(xiàn)有職工180余人,其中高層管理人員7人,中層理人員20人,有經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)人員13人,普通辦公人員14人,車間生產(chǎn)人員80余人,有經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員60余人。
  
  股權(quán)激勵(lì)方案
  
  股改目的:讓核心層改關(guān)注工程量為關(guān)注工程利潤(rùn);面對(duì)工作量的增加,希望通過(guò)股改激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,提高工作效率。激勵(lì)方案:以公司年度結(jié)算凈利潤(rùn)的17%用于員工身股分紅,其中生產(chǎn)副總、銷售副總、現(xiàn)場(chǎng)副總、技術(shù)總監(jiān)等4個(gè)高管占85%,中層及核心員工占15%。并且規(guī)定,如年度結(jié)算利潤(rùn)額低于上年度利潤(rùn)額,身股的分紅比例減半即由17%降低到8.5%;如利潤(rùn)額超過(guò)上年度10%,超過(guò)部分的身股分紅由17%增長(zhǎng)到25%;如利潤(rùn)額超過(guò)上年度20%,超過(guò)部分的身股分紅由17%增長(zhǎng)到30%。方案實(shí)施期三年,分紅實(shí)施時(shí)間為每年6月30日分1-3月紅利,9月30日分3-6月紅利。除夕前10-15天,分下半年紅利50%,來(lái)年5月1日分下半年剩下的50%。前三次為預(yù)分紅,較后一次多退少補(bǔ)。
  
  實(shí)施效果
  
  方案實(shí)施后,2011年在員工沒(méi)有增加一人的情況下,完成上年度1.5倍生產(chǎn)任務(wù)及工程量;靠前季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12%,員工拿到靠前次預(yù)分紅非常高興,生產(chǎn)副總、營(yíng)銷副總的分紅收入是薪資收入的4~5倍,第二季度這幾個(gè)高管更積較努力了,注意控制生產(chǎn)成本、加快現(xiàn)場(chǎng)組裝施工的進(jìn)度,第二季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16%。
  
  

版權(quán)說(shuō)明:中玻網(wǎng)原創(chuàng)以及整合的文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必標(biāo)明文章來(lái)源

免責(zé)申明:以上觀點(diǎn)不代表“中玻網(wǎng)”立場(chǎng),版權(quán)歸原作者及原出處所有。內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),并不代表中玻網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。中玻網(wǎng)只提供參考并不構(gòu)成投資及應(yīng)用建議。但因轉(zhuǎn)載眾多,或無(wú)法確認(rèn)真正原始作者,故僅標(biāo)明轉(zhuǎn)載來(lái)源,如標(biāo)錯(cuò)來(lái)源,涉及作品版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)與我們聯(lián)系0571-89938883,我們將第一時(shí)間更正或者刪除處理,謝謝!

相關(guān)資訊推薦

查看更多 換一批