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【中玻網(wǎng)】創(chuàng)業(yè)板自創(chuàng)立之后,資本新貴及富豪榜就是沒有間斷過的話題,而隨著較新胡潤(rùn)女富豪榜的發(fā)布,藍(lán)思科技創(chuàng)始人周群飛一躍登頂,再次刷新了創(chuàng)業(yè)板的造富神話。
據(jù)接近周群飛的人士介紹,周群飛天生就“流著創(chuàng)業(yè)的血”。“從靠前份工作開始,就有意和無意地開始了創(chuàng)業(yè)的各種準(zhǔn)備。1980年代末——1993年,在技術(shù)上完成儲(chǔ)備,掌握絲網(wǎng)印刷等特種玻璃加工的全套技術(shù)和流程;省吃儉用積攢下2萬港幣,成為后來創(chuàng)業(yè)的種子資金;從絲印部門的主管,到統(tǒng)管全廠的負(fù)責(zé)人,熟悉蓋房、布線、消防、備案、報(bào)關(guān)等工廠全套流程,也擁有了管理經(jīng)驗(yàn)。而且,她有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)需求和觀察鉆研的習(xí)慣,這都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的。”
公開資料顯示,1993年3月18日,周群飛以2萬元啟動(dòng)資金,在寶安區(qū)黃田(現(xiàn)在寶安全部機(jī)場(chǎng)附近)租用一套三室一廳的農(nóng)民房開始創(chuàng)業(yè)。
這種手工作坊式的創(chuàng)業(yè),踏入正軌是在1997年,當(dāng)時(shí)的亞洲資金危機(jī)讓周群飛找到了機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了從提供手表玻璃絲網(wǎng)印刷這一個(gè)加工環(huán)節(jié),升級(jí)為單獨(dú)的手表玻璃供應(yīng)商,成立恒生光學(xué)有限公司。
2001年,周群飛嘗試將其掌握的手表玻璃工藝運(yùn)用到手機(jī)面板生產(chǎn)上,也就是用玻璃屏取代當(dāng)時(shí)流行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系玻璃屏(亞克力)。隨著該品牌手機(jī)在市場(chǎng)走俏,國(guó)內(nèi)其他品牌緊跟其后,從高等手機(jī)開始導(dǎo)入玻璃屏。自此,手機(jī)屏幕一體向玻璃屏升級(jí)換代,并延伸到其他消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域。隨后的十?dāng)?shù)年光陰里,周群飛帶領(lǐng)的藍(lán)思科技也曾有過起伏,但較終都安然度過,并較終掛牌上市。
2015年3月,藍(lán)思科技登陸創(chuàng)業(yè)板,并迅速成為了明星公司,而30年的時(shí)間,也讓周群飛實(shí)現(xiàn)了從“烏雞”到“鳳凰”的命運(yùn)改變。
不過,大概應(yīng)了“人紅是非多”的那句俗語,無論是周群飛還是藍(lán)思科技,自上市前后即“緋聞”不斷,較新的質(zhì)疑,是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇、毛利率下降。
查閱這一行業(yè)的新聞狀況可知,品牌手機(jī)廠商是否使用藍(lán)寶石屏,受到業(yè)界的較大關(guān)注。而品牌廠商的謹(jǐn)慎行為,也讓擁有藍(lán)寶石概念的企業(yè)隨之忽喜忽悲。藍(lán)思科技34億元巨資投入藍(lán)寶石項(xiàng)目,怎樣才能讓企業(yè)在此領(lǐng)域有恒定的業(yè)績(jī)支撐?
藍(lán)思科技董秘兼副總經(jīng)理彭孟武曾公開表示,公司定增中的藍(lán)寶石項(xiàng)目,是小片藍(lán)寶石產(chǎn)品,即藍(lán)寶石攝像頭保護(hù)鏡片、指紋識(shí)別保護(hù)鏡片、智能穿戴設(shè)備防護(hù)屏。這些都是現(xiàn)在市場(chǎng)上銷售量較大的暢銷產(chǎn)品。定向項(xiàng)目并沒有涵蓋手機(jī)面板。
“我們生產(chǎn)的大多數(shù)是小片藍(lán)寶石產(chǎn)品,所以客戶手機(jī)蓋板暫未采用藍(lán)寶石,未對(duì)藍(lán)思科技當(dāng)期造成任何影響,公司定增項(xiàng)目也未因此具有重大風(fēng)險(xiǎn)。如果涵蓋面板,這個(gè)生產(chǎn)量就非常的大,我們募資的資金肯定不夠!睋(jù)了解,藍(lán)寶石產(chǎn)業(yè)鏈分為藍(lán)寶石生產(chǎn)(長(zhǎng)晶)和后段加工兩大部分。藍(lán)思科技的長(zhǎng)晶能力已經(jīng)能夠生產(chǎn)出160公斤級(jí)別的藍(lán)寶石晶球,能耗也相較較初下降了45%到50%。
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