“貨品時代”房企制勝思路：轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 擁抱互聯(lián)網(wǎng)

【中玻網(wǎng)】當下，房地產(chǎn)市場已經(jīng)步入一個新的發(fā)展階段，如何在激烈的競爭中實現(xiàn)自我打破，提升產(chǎn)品競爭力和企業(yè)健康發(fā)展，整個行業(yè)正試圖展開更多嘗試。為此，有相關(guān)人士表示，房地產(chǎn)行業(yè)要想適應(yīng)新常態(tài)、帶領(lǐng)新常態(tài)，必須通過轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，吸引更多新技術(shù)、新產(chǎn)品，尤其要有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維。
　　
　　在業(yè)界公認房地產(chǎn)進入“貨品時代”后，房企該如何鍛造市場致勝的利器？9月10日，“2015中國地產(chǎn)設(shè)計創(chuàng)新大會”在北京舉辦，作為第十四屆“創(chuàng)新風(fēng)暴•中國房地產(chǎn)創(chuàng)新典范品牌推介活動”的組成內(nèi)容，與會嘉賓對各地項目進行了評測和指導(dǎo)，并就新形勢下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景進行探討。
　　
　　房地產(chǎn)行業(yè)需要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
　　
　　今年3月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部與國土資源部聯(lián)合發(fā)文，要求各地對住房的建設(shè)總量、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、空間布局和開發(fā)進度等統(tǒng)籌安排，適當控制2015年住房開發(fā)建設(shè)規(guī)模、進度，實際上已在政策層面明確了未來幾年內(nèi)房地產(chǎn)市場的去化主題。
　　
　　在此背景下，“房地產(chǎn)業(yè)要想適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、帶領(lǐng)新常態(tài)，必須通過轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，吸引更多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，尤其是要將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和技術(shù)融入房地產(chǎn)業(yè)，推動全行業(yè)提質(zhì)增效升級。”中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長、原建設(shè)部副部長劉志峰強調(diào)。
　　
　　劉志峰認為，住房不僅僅是一個簡單的物理空間，更是良好的心理空間；住房不僅僅是由混凝土堆砌起來的“殼”，更是融入人性化服務(wù)的“里”。因此，“面對住房需求趨于多樣化、個性化、差異化特點，我們必須通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，適應(yīng)老百姓對住房消費觀念的變化，滿足群眾對各種新的生活方式和居住文化的追求，為住房消費激發(fā)新需求，挖掘新潛力，增添新精力。”
　　
　　就單個技術(shù)來說，房地產(chǎn)業(yè)這幾年的技術(shù)發(fā)展可圈可點，產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、綠色低碳技術(shù)亮點、熱點也不少，但怎么從整體上融入規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、裝修裝飾、運營管理、后期服務(wù)的全過程，還有許多問題沒解決。劉志峰表示，“這就需要我們通過創(chuàng)新手段，整合上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)，形成‘你中有我，我中有你’的房地產(chǎn)業(yè)新的自然圈，推動房地產(chǎn)跨產(chǎn)業(yè)、跨技術(shù)結(jié)合，實現(xiàn)一體發(fā)展。”
　　
　　而在萬科集團高等副總裁、物業(yè)事業(yè)部重要地位執(zhí)行官朱保全看來，創(chuàng)新變革必須要讓今天的業(yè)主繼續(xù)滿意，“萬科物業(yè)的護城河就是我們跟業(yè)主之間牢固的鄰里關(guān)系”。在萬科物業(yè)市場化的征途上，同行物業(yè)公司并不是萬科物業(yè)的競爭對手，而是合作伙伴。
　　
　　品牌房企帶領(lǐng)創(chuàng)新風(fēng)潮
　　
　　綜觀本屆活動推介的各個項目，記者發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新正是所有項目具備的共同特色。
　　
　　從全國30多個城市報送的方案來看，品牌房企仍然是本屆活動和房地產(chǎn)創(chuàng)新的主力軍。萬科集團、綠地集團、萬達集團、金地集團、遠洋地產(chǎn)、西安紫薇集地產(chǎn)、大連億達集團、山東中垠集團、當代集團、恒大集團、天房集團等房企報送的項目方案，代表了現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量高度。
　　
　　“市場化程度越高，規(guī)劃與設(shè)計的重要性就越突出，從開發(fā)商在土地市場越來越嚴謹?shù)慕灰讘B(tài)度來看，規(guī)劃設(shè)計需要在拿地環(huán)節(jié)就高層度介入。這實際上也對項目開發(fā)提出了更一體的要求。”創(chuàng)新風(fēng)暴活動評測委員會相關(guān)人士表示。
　　
　　作為中國房企進軍海外的代表性項目，首開集團的澳洲•首開theQuay項目獲得評測相關(guān)人士的高度評價，其“規(guī)劃設(shè)計與國內(nèi)完全是兩個不同的思路。作為外國設(shè)計師的作品，既照顧了中國消費者的需求，又為悉尼并不深厚的歷史留住了遺跡。”
　　
　　合肥當代花園項目則在規(guī)劃設(shè)計全過程中實踐了綠色建筑標準，北京綠地中心外立面玻璃角度經(jīng)過精心設(shè)置同樣可以起到自行遮陽的節(jié)能作用。這些既是房地產(chǎn)項目發(fā)展的趨勢，也是產(chǎn)品升級換代的必然走向。
　　
　　“從創(chuàng)新風(fēng)暴活動的宗旨來講，我們在以往的十三屆活動中一直力求站在有經(jīng)驗角度，幫助即將入市的項目實現(xiàn)更高的去化率、降低營銷成本。”上述主辦單位相關(guān)負責(zé)人堅信，“每年一屆的‘創(chuàng)新風(fēng)暴’活動，既是對全國房地產(chǎn)行業(yè)一年來創(chuàng)新成果的一次大檢閱，也是推動全行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一次總動員。”