中國(guó)油墨市場(chǎng)如何沖出外國(guó)油墨企業(yè)重圍

【中玻網(wǎng)】自上世紀(jì)末以來(lái)，隨著中國(guó)油墨行業(yè)的高速發(fā)展，世界有名的油墨制造企業(yè)紛紛在中國(guó)建立和擴(kuò)大自己的生產(chǎn)基地。外資的大舉進(jìn)入，使得中國(guó)油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力從未有過提高，但同時(shí)也對(duì)國(guó)內(nèi)300多家油墨制造企業(yè)的生存與發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　
　　得天獨(dú)厚的市場(chǎng)
　　
　　說到油墨就必須先說印刷。中國(guó)的四大發(fā)明之中就有印刷術(shù)，而這種技術(shù)自古以來(lái)就變成了科學(xué)復(fù)興的手段。從現(xiàn)代的角度來(lái)看，印刷對(duì)一個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。世界三大印刷中心分別是美國(guó)、德國(guó)和日本，它們都是經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國(guó)家，政治地位舉足輕重，文化的發(fā)展影響著大部分國(guó)家的每個(gè)國(guó)家。由此可見，印刷的發(fā)達(dá)程度與一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面在大部分國(guó)家的地位成正比。
　　
　　中國(guó)是一個(gè)有著2500年悠久歷史的文明古國(guó)，占有全世界1/4的人口。自中國(guó)實(shí)行改變公開以來(lái)的25年里，中國(guó)的GDP年均增長(zhǎng)速度超過6%，近五年的GDP年均增長(zhǎng)速度超過8%。2004年中國(guó)的進(jìn)出口總額超過11000億美元，取代日本成為僅次于美國(guó)和德國(guó)的世界第三大貿(mào)易國(guó)。在未來(lái)的25年中，中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響將要比今天更大，我們有理由想信，中國(guó)將成為世界上的一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)。
　　
　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展令世界矚目，中國(guó)的印刷業(yè)就如同中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一直保持著穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展勢(shì)頭，而中國(guó)強(qiáng)大的內(nèi)需將長(zhǎng)期保證這種發(fā)展勢(shì)頭，油墨作為印刷的基本要素必將隨之發(fā)展。2001年、2002年、2003年、2004年的油墨總產(chǎn)量分別為21.5萬(wàn)噸、24.2萬(wàn)噸、27.5萬(wàn)噸、28萬(wàn)噸。油墨花色品種不斷增多，質(zhì)量和檔次不斷提高，有些產(chǎn)品的質(zhì)量已接近或達(dá)到國(guó)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平，并有部分產(chǎn)品出口。
　　
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，到2005年末，我國(guó)油墨的年消費(fèi)量將達(dá)到30萬(wàn)噸，但油墨人均消費(fèi)量仍不及世界前3位平均水平的1/24，這表明我國(guó)油墨市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大。
　　
　　油墨巨頭逐鹿中華
　　
　　世界油墨巨頭抵擋不住中國(guó)市場(chǎng)的巨大誘惑力，紛至沓來(lái)，如大日本油墨化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社(DIC)、美國(guó)富林特油墨有限公司(FlintInk)、日本東洋油墨株式會(huì)社(ToyoInk)、日本阪田油墨株式會(huì)社(SakataInk)等，正所謂群雄逐鹿。
　　
　　日本東洋油墨株式會(huì)社在上世紀(jì)末率先在中國(guó)投入資金，先后興建了江門東洋油墨有限公司、天津東洋油墨有限公司、上海東洋油墨有限公司、珠海東洋油墨有限公司、東洋油墨(深圳)有限公司等。2004年，在中國(guó)投入資金新建的上海東洋油墨制造有限公司已正式開業(yè)。
　　
　　大日本油墨化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社在我國(guó)興辦的油墨生產(chǎn)廠有上海DIC油墨有限公司、深圳深日油墨有限公司、太原高氏勞瑞油墨化學(xué)有限公司和廣州(高氏)油墨有限公司和深圳高斯勞瑞油墨有限公司等。興建的樹脂生產(chǎn)廠有德慶迪愛生合成樹脂有限公司和迪愛生合成樹脂(中山)有限公司。并建立了南通迪愛生色料有限公司，生產(chǎn)顏料。2004年，還與云南紅塔集團(tuán)有限公司、云南通印股份有限公司合資興建了云南迪愛生油墨有限公司。
　　
　　日本阪田油墨株式會(huì)社在中國(guó)建立了生產(chǎn)膠印油墨的茂名油墨廠和生產(chǎn)金屬罐印刷用油墨的南沙油墨廠，2004年又在上海投入資金興建了阪田油墨(上海)有限公司。
　　
　　在世界油墨行業(yè)排名第二的美國(guó)富林特油墨有限公司也把投入資金的觸角伸到了中國(guó)市場(chǎng)，2004年，其在北京大興合資興建的富林特油墨(北京)有限公司正式投產(chǎn)，這是富林特在亞洲投入資金的靠前站。
　　
　　本土企業(yè)SWOT分析
　　
　　國(guó)外油墨巨頭陸續(xù)投入資金中國(guó)，勢(shì)必會(huì)給本土油墨制造企業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。如何在殘酷的市場(chǎng)中立于不敗之地，已成為擺在國(guó)內(nèi)油墨制造企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻問題。要想與國(guó)外油墨巨頭競(jìng)爭(zhēng)和抗衡，就必須了解國(guó)內(nèi)油墨制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strength)、弱點(diǎn)(Weakness)，面臨的機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threaten)，即對(duì)本土企業(yè)進(jìn)行SWOT分析。
　　
　　1.優(yōu)勢(shì)
　　
　　(1)熟悉中國(guó)人文地理，語(yǔ)言溝通方便。
　　
　　(2)比較熟悉中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀。
　　
　　(3)能夠在小范圍的區(qū)域內(nèi)利用特殊的關(guān)系形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
　　
　　(4)在傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上占有一定的優(yōu)勢(shì)，特別是民營(yíng)企業(yè)的這種優(yōu)勢(shì)更大。
　　
　　(5)本土油墨企業(yè)相對(duì)跨國(guó)油墨集團(tuán)在企業(yè)結(jié)構(gòu)上更簡(jiǎn)潔，靈活性更大，特別是民營(yíng)企業(yè)在決策方面效率更高。