旺康控股集團有限公司：勇敢出海 合作共贏

【中玻網(wǎng)】3月15日，萬眾矚目的第十二屆全國人民代表大會第三次會議在京落下帷幕。回顧兩會，我們不難發(fā)現(xiàn)，圍繞過剩產(chǎn)能的問題，上至李克強總理，下至代表委員，都引發(fā)了熱烈討論。較好后，大家一致認(rèn)為：化解產(chǎn)能過剩較好有效的途徑便是走出去;企業(yè)只有走出去，才能尋找到較好廣闊的發(fā)展前景。在走出去的企業(yè)中，旺康控股集團有限公司無疑是較好具代表性與前瞻性的民營企業(yè)。
　　
　　未雨綢繆敢為人先
　　
　　全國人大代表盧慶國在談到“走出去”的商機時說：“我也去過中亞國家和非洲國家，那邊對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求很大也很迫切。像鋼鐵、水泥、玻璃等基礎(chǔ)建材產(chǎn)量幾乎是零。那兒的建設(shè)材料價格非常高，并且短缺。與此同時，當(dāng)?shù)赜泻芏嘤欣Y源，比如勞動力非常便宜，我覺得中國企業(yè)走出去確實是開闊天空。”全國人大代表鄭功成也建議，化解過剩產(chǎn)能，要讓企業(yè)“走出去”，“降低怎么降低?我們要走出去，有些產(chǎn)能在中國過剩，在東南亞不過剩，在非洲不過剩，就像當(dāng)年我們的改變公開一樣這是一條路子。”當(dāng)人大代表在本屆兩會中為國家過剩產(chǎn)能獻計獻策時，早在2011年，旺康集團卻已經(jīng)在尼日利亞建設(shè)陶瓷廠。盡管建廠伊始，旺康集團面臨著這樣那樣的困難，但是，也正是這一次的試水，讓旺康集團看到了非洲這片土地所蘊含的無限商機，也為集團公司接下來玻璃生產(chǎn)線的投入資金積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　投入資金1.2億美金在尼興建兩條600噸浮法玻璃生產(chǎn)線
　　
　　尼日利亞是非洲經(jīng)濟發(fā)展較快的國家，政局相對穩(wěn)定。目前，尼日利亞的國產(chǎn)浮法玻璃供應(yīng)短缺，主要依賴從歐洲、南美和中國進口。同時，尼日利亞住宅產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展促使國內(nèi)需求不斷增長。該地區(qū)的主要資源和原材料供應(yīng)充足。瞅準(zhǔn)這一商機，旺康集團加緊籌劃與布局。經(jīng)過近兩年的考察、調(diào)研和論證，旺康集團較好后決定投入資金1.2億美金在尼日利亞興建兩條600噸浮法玻璃生產(chǎn)線。旺康集團的這一舉動，不僅填補了尼日利亞浮法玻璃的空白，受到了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的高度重視;還為今后去非投入資金的企業(yè)，摸索出了一條成功之路。

　　建設(shè)中的浮法玻璃生產(chǎn)線

　　旺康控股集團董事長孫堅：勇敢出海 合作共贏
　　
　　當(dāng)前，我國正處在全部環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)發(fā)展改變?nèi)蝿?wù)艱巨,但仍可大有作為的重大戰(zhàn)略機遇期,我們要謀發(fā)展，必須以合作共贏的理念開辟更加廣闊的發(fā)展空間。于是，我們看到了近年來中點頂層設(shè)計的一系列飽含“合作”、“創(chuàng)新”思維的重大戰(zhàn)略布局。此次兩會相關(guān)部門工作報告中，無論是實施“一帶一路”、企業(yè)走出去、邁向海洋強國等對外合作公開戰(zhàn)略，還是推進要點區(qū)域建設(shè)、內(nèi)地與港澳各領(lǐng)域交流、兩岸經(jīng)濟互利等區(qū)域結(jié)合發(fā)展;無論是促進“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“三網(wǎng)”結(jié)合，以及傳統(tǒng)媒體與新興媒體結(jié)合等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，還是推動相關(guān)部門與社會資本投融入資金合作、軍民結(jié)合高層度發(fā)展，乃至“有序?qū)嵤﹪衅髽I(yè)混合所有制改變”等跨領(lǐng)域跨所有制的深層次改變……諸多闡述都圍繞“合作”、“結(jié)合”展開。足見，“合”的理念寓意深長，結(jié)合創(chuàng)新用意所在。旺康控股集團董事長孫堅，深知合作共贏的重要。因此，旺康集團此次在尼日利亞玻璃生產(chǎn)線的建設(shè)不僅與秦皇島玻璃研究設(shè)計院展開緊密合作,還聘請了國內(nèi)玻璃建材行業(yè)相關(guān)人士為總工程師,以確保走出去戰(zhàn)略取得成功!