喬龍德：“兩個遏制”“三個加快”仍是經(jīng)濟(jì)工…

【中玻網(wǎng)】今年建材行業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況如何？怎樣看待當(dāng)前行業(yè)形勢？要采取哪些有針對性的對策和措施？國家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)司副司長江源，建材聯(lián)合會信息部、水泥協(xié)會、玻璃協(xié)會、陶瓷協(xié)會、遼寧建材工業(yè)協(xié)會、中國復(fù)合材料集團(tuán)和中國非金屬礦工業(yè)公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分別從不同角度進(jìn)行了講解和分析，提出了一些很好的意見和建議。下面我談三點(diǎn)看法：
　　
　　一、要運(yùn)用新概念來分析判斷當(dāng)前建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢。
　　
　　現(xiàn)在，在傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)總量過剩的背景下，如果還用同比增長法來判斷經(jīng)濟(jì)形勢好壞，是不一體的。因?yàn)槿绻麄鹘y(tǒng)材料增量過多，結(jié)構(gòu)調(diào)整方向就會偏離軌道，帶來的問題會更多。所以判斷形勢好不好，要看三個標(biāo)志：一是看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級有何進(jìn)展；二是看新興產(chǎn)業(yè)有沒有真實(shí)加快發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)有沒有新的增長點(diǎn)；三是看經(jīng)濟(jì)效益有沒有提高——這是衡量形勢好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　從建材行業(yè)上半年的情況看：靠前，主營業(yè)務(wù)收入增長13.2%，實(shí)現(xiàn)利潤同比增長21.8%，效益是正能量的；第二，水泥、平板玻璃等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長7%，商品混凝土、石材開采加工、技術(shù)玻璃、輕質(zhì)建材等低能耗的產(chǎn)業(yè)增長15%，結(jié)構(gòu)調(diào)整是正方向的；第三，固定資產(chǎn)投入資金增長14.3%，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)低于平均數(shù)至12%左右，加工制品、建材低能耗、建筑石材等高于15%，投入資金趨向是正確的。從以上3組數(shù)據(jù)可以看出，建材工業(yè)的基本形勢是好的，標(biāo)志是既有結(jié)構(gòu)調(diào)整的比例和效果，又有經(jīng)濟(jì)效益的增長，高于主營業(yè)務(wù)收入的增長。
　　
　　二、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)可以歸納為“三減一增”，經(jīng)濟(jì)下行的趨勢還在繼續(xù)。
　　
　　一季度主營業(yè)務(wù)收入同比增長13.6%，二季度增幅降到13.2%；一季度全行業(yè)利潤總額同比增長31%，二季度同比增長21.8%，效益下降了10%左右；出口商品一季度同比增長14%，二季度同比增長7.8%，下降幅度非常大。這是“三減”。而應(yīng)收賬款達(dá)4530多億元，占主營業(yè)務(wù)收入的21%，比一季度額又增加500億元。這是“一增”。“三減一增”，說明上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在下行。值得注意的是，到7月份，這種趨勢還在繼續(xù)。
　　
　　三、“兩個遏制”“三個加快”仍然是下半年經(jīng)濟(jì)工作的根本抓手，并且要預(yù)防“兩個盲目”。
　　
　　靠前，行業(yè)利潤總額雖然到6月底同比高于去年的21%，但不能盲目樂觀，因?yàn)槿ツ晟习肽昀麧櫶幱诘兔誀顟B(tài)，而去年下半年利潤走勢趨高。因此，到目前為止利潤總額同比雖然高于去年，但目前趨勢并不比去年下半年好。如果工作抓得不力，自律不強(qiáng)，今年下半年不如去年下半年的可能是存在的。所以，不能以目前利潤總額增幅與去年同比高而盲目樂觀。同時，還要防止盲目消較情緒，有的人認(rèn)為，今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對產(chǎn)業(yè)拉動不足，房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展下行，因此，以消較情緒看著下行，等下行，失去能動性。宏觀環(huán)境是一樣的，主觀努力是不一樣的，只有立足主觀努力，才能改變客觀，變被動為主動。
　　
　　第二，水泥、平板玻璃等新增產(chǎn)能沒有遏制住，造成限產(chǎn)企業(yè)越來越多，產(chǎn)能利用率越來越低，價格下跌。其根源是新增產(chǎn)能作祟。
　　
　　第三，建材產(chǎn)業(yè)除新興產(chǎn)業(yè)、無機(jī)非金屬新材料、高性能復(fù)合材料、非金屬礦業(yè)及制品要加快發(fā)展外，其他產(chǎn)業(yè)幾乎都出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。如不及時采取措施，今天的水泥、玻璃的艱難狀況，就是眾多產(chǎn)業(yè)的明天。
　　
　　第四，包括水泥、平板玻璃產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)在內(nèi)，量都是增長的，水泥增長了3.6%，但價格卻在下降。這不能歸于是經(jīng)濟(jì)拉動不夠造成的，這是行業(yè)自律不足，在新增產(chǎn)能的沖擊下，心里恐慌相互壓價造成的。在煤炭跌價、水泥需求增加的情況下，價格下跌是行業(yè)內(nèi)部的問題。如果這個問題處理不好，外部環(huán)境再好，也不一定帶來利潤增長。
　　
　　第五，同比增長的概念并不意味著所有產(chǎn)業(yè)、所有資產(chǎn)都在繼續(xù)增長，同比增長中存在著不可比因素。我們講的總額，也包括新增企業(yè)在內(nèi)，在利潤總額增長中既包括產(chǎn)量的增加也包括新增的企業(yè)在內(nèi)。所以，并非都是存量資產(chǎn)的主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額的提高。
　　
　　綜上分析，“遏制新增產(chǎn)能”“遏制效益下滑”仍是當(dāng)前行業(yè)的主要矛盾。加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快“兩個二代”研發(fā)，加快兼并重組是行業(yè)“治本”的關(guān)鍵，是“調(diào)整結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵，是提高行業(yè)整體素質(zhì)、提高市場集中度的關(guān)鍵。
　　
　　“兩個遏制”是要著力解決當(dāng)前的行業(yè)問題；“三個加快”是行業(yè)面向未來、調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級的方向。