貨物市場是有效的借力點

【中玻網(wǎng)】“貨物品種上市是企業(yè)必須要面對的事實，不做貨物是傻子”、“玻璃行業(yè)發(fā)展特點決定了企業(yè)經(jīng)營越來越難，貨物市場是有效的借力點之一”、“做貨物有風(fēng)險，不做貨物風(fēng)險更大”、“貨物市場是一個信息通道”，這是山東金晶科技股份有限公司貨物部經(jīng)理焦勇剛操作玻璃貨物一年多來的心得體會。  

    山東金晶科技股份有限公司是鄭州商品交易單位玻璃貨物首批指定交割廠庫，也是較早接觸并參與玻璃貨物市場的玻璃生產(chǎn)企業(yè)之一。在玻璃貨物品種調(diào)研初期，該公司就積較參與并協(xié)助交易單位開展對玻璃品種的調(diào)研工作，相繼完成了相關(guān)表格數(shù)據(jù)的填制、相關(guān)問題的回答，為設(shè)計玻璃貨物合約規(guī)則、制定升貼水標(biāo)準(zhǔn)等工作提供了依據(jù)，并從行業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)貨市場狀況，對玻璃貨物合約規(guī)則、廠庫升貼水、廠庫管理辦法等，提出了對部分內(nèi)容的修改意見和建議。  

    2012年5月，鄭州商品交易單位在鄭州籌備了玻璃貨物培訓(xùn)師培訓(xùn)班，金晶科技也派相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)，并為全國100多家貨物公司300余名學(xué)員做了題為“我國玻璃供需平衡情況”的知識講座，結(jié)合其對現(xiàn)貨市場的豐富經(jīng)驗，從“我國玻璃行業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、玻璃產(chǎn)品定價模式、銷售模式、玻璃消費需求變化及發(fā)展趨勢”等方面做了詳細(xì)講解。之后，公司指派專門人員開始籌備參與貨物市場的相關(guān)事宜，期間，與國內(nèi)諸多貨物公司保持聯(lián)系，積較學(xué)習(xí)貨物知識，并獲取指導(dǎo)和幫助。  

    玻璃貨物上市后，金晶科技成立了專門的貨物部，本著“積較參與、謹(jǐn)慎操作”的原則，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營模式嚴(yán)格制定各項貨物管理制度、風(fēng)控預(yù)案及操作流程，通過充分分析企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險并結(jié)合貨物市場特點，制定并完善了貨物操作方案，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周密的準(zhǔn)備，2013年二季度開始正式入市操作，通過大半年的運作，積累了寶貴的交易交割經(jīng)驗，為企業(yè)規(guī)避現(xiàn)貨生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險提供了有力保障，同時作為指定交割廠庫，積較發(fā)揮應(yīng)有的作用，為推動玻璃貨物的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。  

    工欲善其事，必先利其器  

    貨物對于很多玻璃企業(yè)來說是一個變新事物。不過，變新事物也往往蘊(yùn)含大機(jī)遇，因此，金晶科技公司決心要下功夫?qū)W習(xí)、研究、運用好貨物貿(mào)易這一新的業(yè)務(wù)平臺，發(fā)揮其發(fā)現(xiàn)價格、獲取定價依據(jù)、套期保值等作用，積較審慎地開展業(yè)務(wù)，服務(wù)好公司的實體經(jīng)營。具體思路是：1、把貨物當(dāng)作一個規(guī)避現(xiàn)貨價格風(fēng)險、增加銷售渠道、助力企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的工具，堅持在風(fēng)險可控條件下的套期保值操作，不把它當(dāng)作一種投入資金工具。2、充分發(fā)揮交割廠庫的資源優(yōu)勢，強(qiáng)化金晶品牌，樹立市場地位。  

    為此，金晶科技在入市前期，進(jìn)行了一系列的“夯實基礎(chǔ)、儲備能力”的準(zhǔn)備工作：如積較學(xué)習(xí)玻璃貨物知識。在從事貨物操作以前，公司相關(guān)人員積較與貨物公司溝通協(xié)作，主動參加貨物公司籌備的培訓(xùn)、會議，并邀請有經(jīng)驗人員到公司進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員掌握了貨物理論知識，并在企業(yè)內(nèi)營造了參與貨物的濃厚氛圍。  

    玻璃貨物上市初期，該公司就成立了貨物部，按照業(yè)務(wù)開展需求配置崗位、人員，專職負(fù)責(zé)貨物業(yè)務(wù)及交割廠庫業(yè)務(wù)。貨物部成立后，立即著手制定貨物交易的相關(guān)制度和流程及玻璃現(xiàn)貨與貨物交易的數(shù)據(jù)信息庫，以制度規(guī)范操作、以數(shù)據(jù)支持操作，規(guī)避了因人為因素而造成的潛在風(fēng)險。  

    參與一個市場必須要了解這個市場的游戲規(guī)則。貨物部成立后，在制定、完善內(nèi)部管理制度流程的同時，積較收集交易單位相關(guān)管理制度、規(guī)則，交易交割管理制度等，并印發(fā)到相關(guān)人員手中籌備學(xué)習(xí)探討，為以后的實踐操作奠定理論基礎(chǔ)；為熟悉和掌握貨物操盤技巧，公司根據(jù)現(xiàn)貨實際狀況擬定操作方案進(jìn)行了模擬交易演練，從中獲得了豐富的操作經(jīng)驗，有效規(guī)避了后期實盤操作可能出現(xiàn)的一些不必要的失誤，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點和問題提前制定應(yīng)對措施。  

    面對玻璃貨物上市初期市場的不理性，金晶科技并沒有急于入市。在開展前期準(zhǔn)備工作的同時，公司聯(lián)合貨物公司多次召開行情分析會議，分析貨物、現(xiàn)貨市場的現(xiàn)狀及行情走勢，探討入市的原因，確定入市的思路和原則，并且就實際操作中可能面臨的各種風(fēng)險制定應(yīng)對措施，較終形成了套期保值的全年框架方案及階段性操作方案。在方案的指導(dǎo)和約束下入市操作，使操作安全系數(shù)及結(jié)果可預(yù)見性大大增強(qiáng)。  

    2012年4月份，公司以“探索、學(xué)習(xí)、熟悉”為目的，本著“少量參與、風(fēng)險可控”的原則初次入市操作，熟悉并掌握建倉、平倉、交割等過程，5月份完成了玻璃貨物靠前批“期轉(zhuǎn)現(xiàn)”操作。