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【中玻網(wǎng)】2月23日,春風(fēng)送暖,草長(zhǎng)鶯飛,在這江南較美時(shí)節(jié),建華模具2014年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)表會(huì)在全體管理人員企業(yè)金三角理念的誦讀聲中拉開(kāi)了帷幕。
首先,各部門(mén)長(zhǎng)對(duì)2013工作結(jié)果以具體的數(shù)據(jù),層層深入,準(zhǔn)確分析,在管理的功過(guò)得失方面,有了誠(chéng)懇和準(zhǔn)確的結(jié)論。根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),逐項(xiàng)目、逐要求進(jìn)行一一分解,列出各項(xiàng)具體的實(shí)施計(jì)劃和方案,明確方案的目標(biāo)要求和實(shí)踐控制,讓企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)均落到了實(shí)處。部門(mén)長(zhǎng)的發(fā)表簡(jiǎn)潔明快,體現(xiàn)了高度的有經(jīng)驗(yàn)性和職業(yè)性。
接著,管理者們積較暢所欲言,對(duì)一年來(lái)的管理心得和未來(lái)的管理展望盡情的做了交流和互動(dòng)。大家共同認(rèn)為,管理以規(guī)則、以標(biāo)準(zhǔn)、以責(zé)任、以感情、以共同的目標(biāo)為基本原則,在充滿溫馨和親情的氛圍下,可以創(chuàng)造出非常大的管理效益。新成長(zhǎng)起來(lái)的幾位管理人員,在分享其成長(zhǎng)的過(guò)程中,表達(dá)了對(duì)企業(yè)平臺(tái),對(duì)董事長(zhǎng)的傳統(tǒng)文化教育,對(duì)主管人員的管理教導(dǎo)的無(wú)限感恩,情動(dòng)之處,感人至深!
然后,周總站在企業(yè)的高度,對(duì)年度的經(jīng)營(yíng)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行了高度概括,對(duì)14年提出更高的要求,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,擺脫紅海競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)不景氣的大背景下,以思路和實(shí)力打破發(fā)力,在企業(yè)的發(fā)展史上再創(chuàng)奇跡。同時(shí),周總真誠(chéng)感恩企業(yè),感恩馬董事長(zhǎng)和夏董事長(zhǎng)的關(guān)懷,感恩所有建華同仁的支持,感恩所有人在一年工作中不輟的努力和付出,感恩所有管理人員的成長(zhǎng)。并真誠(chéng)希望所有管理者能夠再次實(shí)現(xiàn)飛躍式成長(zhǎng),在14年心合一力,再創(chuàng)佳績(jī)。
較后,馬董事長(zhǎng)將建華企業(yè)的不同成長(zhǎng)階段比為內(nèi)河、內(nèi)湖和大海,現(xiàn)在企業(yè)處于大海期,木帆船換為航空母艦,舵手變成了船長(zhǎng)、大副,環(huán)境改變,心也要改變,只有廣闊的胸懷,高瞻遠(yuǎn)矚的視野,才能夠使建華模具成為行業(yè)中的優(yōu)異企業(yè),也才能使建華模具的管理者成為這個(gè)行業(yè)中無(wú)人望其項(xiàng)背的優(yōu)異人才。逆流而上方顯英雄本色,大環(huán)境的不景氣,會(huì)導(dǎo)致行業(yè)洗牌的開(kāi)始,管理體制健康的企業(yè),在任何時(shí)候都經(jīng)得起大風(fēng)大浪,并能夠在危機(jī)中抓住機(jī)遇,迸發(fā)出驚人的力量而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的飛躍。企業(yè)大力推廣傳統(tǒng)文化,讓所有人都懂得禮義廉恥孝,在利己、利家、利社會(huì)、利客戶的背景下,也有利于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和形成合力,很可喜的看到非常多的人都有很大的改變,對(duì)此,馬董表示倍感欣慰。發(fā)言結(jié)束時(shí),馬董與夏董發(fā)放了年度發(fā)表會(huì)紀(jì)念,沉甸甸的不僅僅是錢(qián),更多的是收獲的喜悅與來(lái)年的期望!
一體飄紅的良好數(shù)據(jù),持續(xù)不斷的掌聲,讓整個(gè)發(fā)表會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)充滿了喜悅、祥和的正能量,發(fā)表會(huì)在希望和歡樂(lè)的氣氛中拉上了帷幕。
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2024-10-16
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