玻璃貨物上市一周年調(diào)查

【中玻網(wǎng)】從去年12月份玻璃貨物在鄭州商品交易單位正式上市到現(xiàn)在已經(jīng)整整一年了，玻璃貨物在價格發(fā)現(xiàn)、套期保值、幫助現(xiàn)貨企業(yè)建立風(fēng)險機制方面到底起到什么樣的作用？現(xiàn)貨企業(yè)對這個新的資金工具又怎么看？日前，鄭州商品交易單位籌備業(yè)內(nèi)媒體實地考察了沙河、山東等玻璃現(xiàn)貨企業(yè)，對玻璃貨物運行一年后做了一個階段性總結(jié)。
　　
　　為市場提供“雙贏”模式
　　
　　“玻璃貨物的上市確實給玻璃市場帶來了很多機會，貨物套保的‘甜頭’惠及了玻璃生產(chǎn)企業(yè)。”沙玻集團董事長張生運告訴記者，盡管當(dāng)前很多玻璃生產(chǎn)企業(yè)仍在“試水”初期，但隨著貨物保值的效果日趨優(yōu)化，廠庫對玻璃貨物利用正逐步呈現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。
　　
　　據(jù)了解，由于玻璃是連續(xù)生產(chǎn)，而下游需求季節(jié)性較為明顯，在地產(chǎn)需求淡季玻璃價格面臨非常大的壓力，玻璃生產(chǎn)企業(yè)及流通渠道的庫存都面臨價格下跌風(fēng)險。玻璃行業(yè)的特點決定了玻璃生產(chǎn)企業(yè)是行業(yè)風(fēng)險的承載者。
　　
　　金晶科技的焦勇剛告訴記者，該公司擁有年產(chǎn)100萬噸的純堿廠，純堿價格變動對其影響較小，而天然氣屬于國家控制資源，價格相對穩(wěn)定，因此公司的經(jīng)營風(fēng)險主要集中在銷售環(huán)節(jié)上。“在現(xiàn)貨經(jīng)營中，尤其是當(dāng)?shù)緛砼R時，玻璃生產(chǎn)企業(yè)面臨著庫存壓力大、銷售價格低的困擾。”據(jù)焦勇剛介紹，在淡季到來之前，公司根據(jù)玻璃售價趨勢和企業(yè)實際情況，確定是否保值及保值比例，結(jié)合企業(yè)銷售進度和實際情況，有效地進行了庫存保值。
　　
　　記者在采訪中了解到，通過貨物市場對遠(yuǎn)期產(chǎn)品進行賣出保值不僅成為玻璃生產(chǎn)企業(yè)規(guī)避價格下跌風(fēng)險、增加銷售渠道的有效方式，而且通過期現(xiàn)結(jié)合，用貨物“鎖”利潤也讓廠庫很受益。據(jù)介紹，自玻璃貨物上市以來，德金玻璃的套期保值量由1月份的萬噸上升到7月份的97萬噸，投入資金量由137萬元上升到2100萬元，在貨物市場上獲得投入資金也呈現(xiàn)逐步增加的態(tài)勢。貨物市場的利用已成為該公司一項重要的經(jīng)營戰(zhàn)略和避險措施。
　　
　　“交割廠庫參與玻璃貨物交易的目的在于套期保值，并非只是獲取非常大的利潤。”華北某玻璃企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，基于長期發(fā)展與合作的需要，企業(yè)應(yīng)該和貿(mào)易公司建立長期穩(wěn)定的貿(mào)易渠道，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，形成生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商“雙贏”或者“多贏”的局面，而回購倉單的業(yè)務(wù)無疑開辟了這樣一條途徑。
　　
　　據(jù)了解，倉單回購是指非現(xiàn)貨貿(mào)易商進行期現(xiàn)套利，在貨物盤面高于現(xiàn)貨價格時，賣出貨物，買入現(xiàn)貨（倉單），當(dāng)倉單到了注銷階段，倉單帶有人從廠庫提貨之后，將貨物賣給廠庫。而此時，生產(chǎn)企業(yè)也會以低于市場價格的方式收回倉單并注銷，這種回購可以給生產(chǎn)企業(yè)帶來額外的利潤。
　　
　　“這個業(yè)務(wù)模式是在倉單帶有人找不到效率高的現(xiàn)貨銷售渠道的情況下產(chǎn)生的。”河北大光明集團嘉晶玻璃有限公司貨物部武延民稱，目前，回購倉單業(yè)務(wù)已占企業(yè)貨物業(yè)務(wù)的二分之一。回購倉單之所以受市場青睞，是因為倉單帶有人在提貨后是要把貨物通過現(xiàn)貨渠道銷售出去。如果能賣給廠家，讓廠家通過自己現(xiàn)成的銷售渠道把貨物賣出去，倉單帶有人和廠家雙方都省事。
　　
　　助力化解產(chǎn)能過剩
　　
　　近期國家有關(guān)部委下發(fā)的“關(guān)于堅決遏制產(chǎn)能過剩行業(yè)盲目擴張的通知”中，明確將化解平板玻璃等五大行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾作為今年的工作要點，化解產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要任務(wù)。記者近日在沙河走訪中了解到，不少企業(yè)正借助貨物優(yōu)勢促進玻璃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　“化解過剩產(chǎn)能并非一味地關(guān)停打壓，而是需要‘消化、轉(zhuǎn)移、整合、淘汰’的組合拳。”德金玻璃總經(jīng)理樊建祥表示，沙河玻璃企業(yè)通過技術(shù)升級和深加工來將部分過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為市場需求度好、產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)業(yè)，“變廢為寶”不但有效地化解了落后產(chǎn)能，而且提升了企業(yè)效益，避免了關(guān)停淘汰產(chǎn)能所能帶來的社會影響。
　　
　　近年來，沙河當(dāng)?shù)氐挠�、大光明等玻璃企業(yè)，開始將生產(chǎn)重心向這種新型的節(jié)能Low-E玻璃轉(zhuǎn)移，為產(chǎn)品滿足國內(nèi)外市場需求，參與全部市場競爭奠定了基礎(chǔ)。與迎新、大光明等企業(yè)不同的是，德金則把目標(biāo)放在了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上。
　　
　　樊建祥介紹說，隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，消費能力的不斷增加，對玻璃深加工產(chǎn)品的需要也不斷提高。“公司為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，消化玻璃原片，提高附加值建設(shè)的深加工園區(qū)投入資金16億元，年加工能力1000萬重量箱。”樊建祥說，此舉不但提高了玻璃產(chǎn)品的附加值，同時也將部分閑置落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為市場需求較好的產(chǎn)品。