在玻璃深加工行業(yè)發(fā)展如此成熟,各深加工企業(yè)競爭如此激烈的的現(xiàn)狀下,蚌埠興科玻璃產品為何能一直深受客戶信賴,訂單源源不斷?從興科銷售與客戶簽訂合同開始,到客戶收到興科玻璃產品,安裝使用玻璃產品為止,興科公司的玻璃產品究竟“經歷”了什么?
蚌埠興科玻璃有限公司是安徽華光集團全資子公司,隸屬于蚌埠工業(yè)玻璃設計院、中國建材集團,也是中國建材集團在華東區(qū)玻璃深加工生產基地。作為蚌埠市政府要點扶植的大型國有玻璃企業(yè),興科整個項目占地175畝,總投入資金5.8億元,擁有世界高等的真空濺射鍍膜節(jié)能(LOW-E)玻璃生產線,還配備有國內較先進的玻璃深加工設備,各項技術經濟指標達到世界先進水平,有經驗生產低輻射low-e玻璃、鋼化、中空、夾層、防彈防爆、防火等玻璃深加工產品。蚌埠興科玻璃一直堅持走正規(guī)化,規(guī)范化道路,從接單到發(fā)貨,每個流程,每個工序都是非常嚴謹,經手的每個工作人員都是全身心投入,認真對待,下面就一起來看看吧。
興科銷售人員目前已經按照區(qū)域劃分,逐步進入到市場中,銷售跑的勤了,合作客戶也越來越多了,訂單自然是源源不斷。客戶的訂單傳到公司,銷售內勤會靠前時間接收,確認玻璃尺寸規(guī)格,形狀要求等。遇到訂單之中有不清楚的地方,公司銷售內勤會靠前時間聯(lián)系客戶,與客戶確認無誤后,整理客戶需求,生成銷售訂單一起傳達給生產部下單員。生產下單員收到訂單后,會與銷售內勤核對訂單細節(jié),主要針對異形玻璃形狀、玻璃打孔位置等方面,隨后下單,生成生產訂單。核單員從下單員處拿到訂單,會對客戶名稱,工地名稱,玻璃成品送往地點,下單日期,交貨日期,玻璃尺寸等進行核對,兩位核單員分別核對,同一個訂單會核對兩遍,確保訂單無誤。準確無誤的生產訂單此時會送達到生產計劃員手中,生產計劃員分析訂單,結合車間現(xiàn)有操作員的生產狀態(tài),每個工序對應的機器設備當前使用情況,公司倉庫各規(guī)格玻璃原片的剩余量及客戶要求的交貨期等各方面因素,下達生產計劃任務。要求計劃員做到充分利用生產資源,非常大限度的減少生產資源的閑置和浪費,同時,較主要的是滿足客戶的產品要求,保證客戶按時按量的收到玻璃成品。那較后,當然是車間操作人員接收生產計劃單,各工序操作人員著手進行工作,從切裁到磨邊,鉆孔,鋼化,夾膠或者合中空,組箱,包裝,到較后一步發(fā)貨。
大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。興科公司注重細節(jié),把小事做細,不放過每個流程中出現(xiàn)的小問題,正是因為從領導到員工,每個人都帶有這樣嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,興科公司才有信心做的越來越好,一步步實現(xiàn)“三年內做強華東市場,五年內做好全國市場,打造興科全部品牌”的長遠規(guī)劃。
上一篇: 中國建材集團外部董事到興科視察下一篇: 蚌埠院夏寧一行到我公司視察