當(dāng)前,門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻,門窗企業(yè)相互之間的較量不再僅僅停留在質(zhì)量層面。九正建材網(wǎng)認(rèn)為,要想在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占得一席之位,作為門窗企業(yè)來(lái)說(shuō),還得從多角度出發(fā),均衡考慮市場(chǎng)環(huán)境,如此企業(yè)才能迎來(lái)更好的發(fā)展。
渠道上:拓寬銷售渠道
以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務(wù),等到抬頭創(chuàng)建品牌,銷售渠道成了問(wèn)題。家居建材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重內(nèi)外銷市場(chǎng)“兩條腿”并重,內(nèi)銷注重借助有經(jīng)驗(yàn)賣場(chǎng)、電商平臺(tái)等多種渠道,讓自主品牌搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng);外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道,比如在國(guó)外設(shè)立專賣店等,擺脫對(duì)代工業(yè)務(wù)的依賴。
模式上:聯(lián)盟合作營(yíng)銷
門窗企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合,加快以國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括門窗企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)有交匯共享的資源,只要注意整合,就會(huì)衍生出很多互通的利益價(jià)值。門窗企業(yè)完全可以通過(guò)資源整合,相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。
品牌上:加大創(chuàng)新力度
門窗企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合,加快以國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括門窗企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)有交匯共享的資源,只要注意整合,就會(huì)衍生出很多互通的利益價(jià)值。門窗企業(yè)完全可以通過(guò)資源整合,相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,從門窗企業(yè)自身來(lái)說(shuō),門窗企業(yè)除了要保證產(chǎn)品質(zhì)量之外,對(duì)于渠道、模式和品牌方面也要加大投入,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)上達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。
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